序言：穿越迷雾，抵达 AI 价值的彼岸

第一篇：企业转型与 AI 战略布局

本篇章聚焦企业如何从战略层面拥抱 AI，推进系统性转型，涵盖认知对齐、顶层设计与战略执行路径。

《AI 时代的传统车企转型：广汽的“双核”战略、组织裂变与自研之路》

从数字化觉醒到 AI 驱动，广汽如何通过组织、文化、技术三重裂变实现深度转型。

《95%企业 AI 落地失败当下，另外 5%的 CIO 在谈什么？》

阿里云、顺丰、安克创新、太古可口可乐等企业如何跨越认知、组织与数据三大鸿沟，实现 AI 价值闭环。

《CIO 的技术判断力：在超前与观望间寻找最优解》

阿里云与安克创新 CIO 的对谈：如何判断技术成熟度、选择落地场景，并在组织内推动 AI 共识。

第二篇：人才发展与组织能力构建

本篇章关注企业在 AI 时代如何系统性培养数智化人才，重构组织架构与文化，提升人才密度与协作效能。

《冲击 100%覆盖率，华润集团如何破解数智化人才培养密码？》

华润通过“六步实践”构建全员数字素养体系，打造“数字化员工+数字员工”双轮驱动的人才战略。

《大厂 CIO 独家分享：AI 如何重塑开发者未来十年》

阿里云 CIO 谈开发者能力演进：从代码贡献到业务价值，从全栈理想到“AI 产品设计前端工程师”新物种。

《从“铁三角”到“六有”组织，北银金科如何打造千人高密度数智化团队？》

北银金科通过“ACT”人才模型与“六有”文化建设，实现技术、业务与组织的深度融合。

第三篇：技术落地与业务重构实践

本篇章汇集企业如何将 AI 技术嵌入业务流程、提升运营效率，并推动业务模式创新的实战案例。

《企业级 AI Agent 规模化落地的避坑指南，就藏在这四大趋势里》

从 MCP、GraphRAG 到 AgentDevOps 与 RaaS，解析 AI Agent 工程化落地的关键路径与评估体系。

《AI 落地实录：我们如何重构业务流程与组织协作》

网易、腾讯、ERP 企业专家分享 AI 在编程、知识管理、客服等场景的提效与重构实践。

《8 年数字化积淀，星巴克中国技术团队开始用 Agentic AI 改变零售》

星巴克如何从数字化基建走向 Agentic AI，重构消费者体验与内部运营流程。