技术管理
集结一线科技管理者的团队管理方法论，挖掘不同团队管理的效能提升方案和实际落地案例，重点关注技术团队成长、团队协作、科技领导者的商业战略思维和科技圈重大事件等。
Flutter 真那么无所不能，听听贝壳怎么说 | InfoQ 大咖说
在各大跨端技术并存的情况下，后起之秀 Flutter 可谓是杀出了一条血路。10 月 11 日《大咖说》，咱们就来聊聊贝壳在引入 Flutter 过程中遇到的各种“妖魔鬼怪”！
团队管理之如何成为核心员工
在学校我们会有普通学生、班委、三好学生之区分，在公司我们会有普通员工、职业经理人、优秀员工之区分，在社会我们会有普通民众、机关干部、优秀群众之区分。今天我们来聊下当我们进入社会以后，我们必然要面对的如何能够成为优秀员工的这个难题。我认为在团
从入职到放弃再到改革成功：我是如何从 0 到 1 建立数据团队的？
这篇文章所提及的故事背景是在一家处于创业中期阶段的初创企业（年收入约 1000 万美元）组建了一支小型数据团队（大约 4 人），尽管这个故事可能发生在很多不同的公司。
DTDS 全球数字人才发展峰会 | 线上峰会「直播回放」
9 月 23 日 ，极客时间企业版 和 环球人力资源智库联合发起 DTDS 全球数字人才发展在线峰会，帮助处在转型中或想要转型的企业提供人才培养的参考视角，通过数字化人才的培育提升数字化能力，打造企业数字化人才梯队，共同助力企业实现战略愿景。
北京三组成长记 | TGO 专访
「一个比我还小几岁的技术经理，前些年加班较多疲劳过度，这两天去医院检查得了胆结石。」北京三组的成员之一，曾在百度担任研发经理，现在是考虫的技术总监，中秋后的小组活动由他组织和主持，今年活动他几乎没有落下过。
研发效能度量核心方法与实践：实践框架和指标体系设计
本篇文章，我会介绍名为“研发效能度量的五项精进”的度量实践框架，详细展开根据这几年经验总结出来的研发效能度量指标集设计、关键指标定义，并会对指标设计过程中的常见疑问进行解答。
有赞沈淦：代码是一种信仰，破圈才能突围 | TGO 专访
本期专访嘉宾：沈淦（怀民），有赞技术 VP，TGO 鲲鹏会（杭州）负责人；多年的团队管理经验，曾在蚂蚁金服、泰金所、大搜车等公司任技术总监、CTO，跨越互联网金融、汽车、零售等多个垂直领域。
对话蓝驰创投石建平: 投资人喜欢什么样的科创公司？| TGO 专访
本期 TGO 对话嘉宾: 石建平，蓝驰创投投资合伙人，TGO 鲲鹏会学员； 全球知名互联网专家，资深科技创业家、投资人； 曾任美国甲骨文全球产品研发负责人，A8 音乐 CTO，联合创办了多米音乐，发展为独立移动音乐服务领域的独角兽企业。 2019 年底加入蓝驰创投，投资了多家高速成长的早期技术创业公司，如 PPIO、云服云商、万智生、爱物管、即时设计和唐吉诃德等。
Linux 更新延误，Linus Torvalds 炮轰 GitHub；微软加入开源基础设施基金会；字节跳动开源微服务中间件...
Torvalds 炮轰 GitHub；微软加入开源基础设施基金会；字节跳动开源微服务中间件 CloudWeGo；
如何成为一个别人愿意追随的 Leader？
事实上，阿里的体系里，每个职级都有一些关键字，比如 P5/P6 是专业工匠，P7/P8 是乐团指挥，P9/P10 是电影导演。从这些关键字你也能看到，理论上，职级越高，要带的团队也会越大。我听说过一些高 P 不需要带人，但真的只是极少数的特例。
首场“说透数字化转型专题讲座”将于 9 月 15 日在天津举办
为进一步响应国家发布“数字化转型伙伴行动”倡议，助力数字化转型战略在地方的落实，极客时间企业版应天津商业贸易与投资协会和天津三十六氪信息科技有限公司的邀请，将于 2021 年 9 月 15 日在天津举办“说透数字化转型”专题讲座。
