数字人才培养
关注在数字化转型趋势下的人才培养一线实践、方法论
从技术爆发到产业渗透，AI 应用落地进行时 | 极客邦科技发表 QCon 开幕致辞
极客邦科技将持续陪伴企业每一步成长，提供全方位支持，推动 AI 技术在各行业广泛应用，为产业升级和创新发展注入强劲动力。
从单点到全员：极客时间 AI 人才培养全景方法论和实战
企业若想在 AI 浪潮中抢占先机，必须构建从战略认知到全员实践的完整培养体系——这正是《企业全员 AI 培养项目》的核心价值所在。
冲击 100% 覆盖率，华润集团如何破解数智人才培养密码？｜DTDS 全球数智人才发展大会
华润集团智能与数字化部专业总监，华润数字化学习与创新中心执行主任韩东辉，系统分享了华润在数智化人才战略中的顶层设计与实践经验
AI 不仅是技术革命，更是一场全员能力升级的持久战 | 极客时间 DTDS 大会
DTDS 全球数智人才发展大会在中国企业培训与发展年会上隆重举行，围绕数智化人才培养的前沿趋势、创新实践、方法路径、以及未来展望展开深入交流，探索 AI 时代人才转型方案。
如何用 AI 实现基础编码能力平权，与优秀工程师共生 | QCon 北京
AI 不会取代工程师，可能会代替部分 CRUD boy。
如何成为首席工程师 ｜InfoQ 圆桌
在本次虚拟座谈中，我们将探讨成为首席工程师的成长路径，涵盖在这一战略性角色中脱颖而出所需的技术与领导技能，同时讨论如何规划职业发展。
百万年薪招揽人才的故事还会在 AI 时代继续上演吗?
AI 领域高薪是必然，但可能不会长期持续。
软件开发人员为何需要打造个人品牌
在旧金山 QCon 上，Pablo Fredrikson 表示软件开发人员应打造个人品牌。个人品牌由经验、技能和价值观构成，打造它能提升信誉、影响力，带来更好机会。他建议找到热爱之事深入钻研并分享成果，其自身经历也证实了这一点，转型聚焦工作相关内容后，收获了曝光和机会。
编程走向青少年！有道携手海淀教科院聚力创新人才早期培育，第八届“智慧杯”总结会顺利举行
编程技能未来会变得越来越重要，它会像英语、数学一样越来越重要。
极客时间企业版 - 未来科技领袖·能力模型图
旨在培养 AI 数智时代“懂业务 + 懂 Al + 懂管理”的复合型科技领袖 内容涉及 AI 大模型应用、产品设计、数据分析、研发效能、技术管理、团队领导力等共 6 大能力进阶计划。
鲲鹏说丨人瑞人才：如何通过数字化转型，抢占智能时代的人才高地？
视频主题：如何通过数字化转型，抢占智能时代的人才高地？
企业数字化变革与人才培养案例集
为了探究各行各业对于数字化人才培养的最佳实践，特别邀请 21 家数字化转型领先企业分享其宝贵的实践经验与洞察。每一家参与的企业不仅提供了丰富的案例研究，还就如何克服数字化人才培养中的挑战、如何构建适应企业数字化转型战略的培养体系、以及如何激发员工的创新潜能等方面提出了独到见解。这些实践涵盖了从组织升级到人才发展战略转型、从数字化应用培训到数字化领导力发展，全方位展现了数字化人才培养的多元化路径。 通过对这些最佳实践的汇总分析，希望能够为更多正处于数字化转型征途的企业提供可借鉴的蓝本，共同推动企业全面数字化升级。
国泰君安证券 x 极客时间企业版，“提能力、强长项”培养数字化复合型人才，加速推进平台化建设
国泰君安通过与极客时间企业版的深度合作，在“数字化思维建设”层面进行针对性赋能，组织开展了为期 3 个月的“架构与数据驱动深度思维特训营”项目，采用创新式「线上 + 线下」人才培养方案，以提升培训学员全局思维、架构思维、数据思维以及行业数字化转型趋势洞察等维度能力，助力推动平台化建设目标落地。
中小银行数字化转型：关键人才培养与实践案例分享
中原银行数智金融创新实验室数据负责人分享了该行在数字化转型过程中对于关键角色的培养经验，结合中原银行多年的实践经验，提供了体系化、切实可行的培养路径与方案。
“制霸”硅谷的印度 CEO，惨遭“大清洗”？
“表现不佳的 CEO 显然面对着更加严苛的考核与裁撤压力。”
程序员就业市场将彻底挤爆！一个年级 60 个班，太原理工带头，十几所高校疯狂扩招软件工程！
近十年以来，高校的计算机大类专业都在大量招生，今年的招生力度更是夸张。
正式发布｜企业数据分析人才体系化培养解决方案
四位一体的体系化方案，定向提升数据分析人员的 9 项核心能力，构筑 AI 时代的企业数据驱动力。
岚图汽车 AI 技术人才培养三步走：认知构建、技术提升、场景实战
看岚图汽车如何通过 3 大核心思路，2 个阶段实施，打造领先行业的 AI 技术人才升级“新样板”
企业该如何应对 AI 人才缺失的危机？
据行业研究显示，近年来许多企业的数字化尝试都未能成功，高达“80% 的失败率”是一个严峻的市场警示。
“懂场景”“懂模型”“懂开发”，AI 下半场，研发团队如何突围？
对于研发团队而言，AI 是提高生产力的神兵利器？还是职业生涯潜在的“威胁”？
AI 时代的人力资源战略转型：香港中华煤气的实践分享
无论大环境如何变迁，是不是出现了 AI 创新，企业的本质首先仍然是“人”。如何利用现有的技术和未来的 AI 场景来发现、培养人才，也是企业面临的最重要的挑战之一。
德勤研究总监解析：AIGC 时代下的数字人才发展与企业应对策略
企业在实践落地新技术的过程中迈出的第一步，往往也是决定最终成败的关键一步——组建人才队伍。面对生成式 AI 技术，企业应该如何挑选和培养合适的人才？如何应对人才市场的趋势变化？
作为央企，东风岚图如何培养研发与数字化人才？
如何培养一支能够自如应对智能技术发展的人才队伍，如何制定汽车企业在智能时代的人才战略？
东亚中国：数字化人才从 1.8% 飙升至 30%，揭示背后的策略与实践
如何解决数字化人才储备不足、数字化人才培养体系缺失、数字化人才激励措施滞后等三大问题。
国家数据局等九部门印发 3 年行动方案，明确数字人才“育引留用” 策略框架
用 3 年左右时间，扎实开展数字人才育、引、留、用等专项行动。重点围绕大数据、人工智能、智能制造、集成电路、数据安全等数字领域新职业，以技术创新为核心，以数据赋能为关键，制定颁布国家职业标准。
数字技术人才招聘平台万码优才正式上线
在人才储备上，“万码优才”主打更加垂直细分的人才库，聚集了大量行业及产业急需的数字人才，尤其在人工智能、网络游戏、新能源汽车、数字通信等四大重点领域深度耕耘。
如何塑造与适应未来工作模式，迈向 AI 新纪元？
亚马逊云科技正式启动「生成式 AI 精英速成计划」，助力开发者和非技术人群成为 AI 精英人才。
中国信通院铸基计划与极客邦科技携手打造“铸基计划数字化人才培养专项”，铸就数字化人才发展基石
极客邦科技成为中国信通院“铸基计划”数字化人才培养合作伙伴，共建系统化、专业化的数字化人才发展体系，为企业提供有驱动力的、具体的、有实效的培训解决方案。
