在 GMTC 深圳 2019 大会上，严清讲师做了《Teambition 研发团队成长历程》主题演讲，主要内容如下。
演讲简介：
Teambition 是如何从十来人团队开发草根的小众产品，成长为两百人团队的协同工具创导者的？我将给大家分享 Teambition 研发团队成长历程与经验。
内容大纲：
我的成长历程
我的团队及工作内容介绍
前端团队负责人的职责与成长规划
前端团队成员的培养
分工与协作：我们的研发管理
经验总结
听众受益点：
个人如何合理规划自己的成长路径？
研发团队会面临哪些问题？该如何解决？
一个非典型草根创业团队的成长故事。
前沿亮点：
互联网数字时代的研发团队管理方式
知识储备：
有 Web 开发工作经验，最好有一定的团队或项目管理经验
讲师介绍：
严清，阿里巴巴 Teambition 产品线研发总监。
严清，花名引光，阿里巴巴 Teambition 产品线研发总监。2013 年加入 Teambition，有丰富的前后端开发经验，带领前后端团队进行整个产品线研发；六年时间，见证了 Teambition 产品从零到一、团队从十来人到两百余人的发展历程。
严清作为程序员，擅长 Node.js、Go 开发，喜欢 Rust；作为架构师，目前在推动“协同领域的基础 API 服务”和“开放能力建设”的技术发展，希望能吸引更多参与者，一起打造企业应用生态，加速企业信息化进程。
完整演讲 PPT 下载链接：
https://gmtc.infoq.cn/2019/shenzhen/schedule
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