阅读数:629 发布于:2014 年 3 月 31 日 08:00

更多 文化 & 方法 相关课程,可下载【 极客时间 】App 免费领取 >

评论

发布
暂无评论
  • 新书问答:Lost and Founder

    “Lost and Founder”一书讲述了Moz创始人Rand Fishkin的创业故事。他在书中描述了创办和管理公司的起起伏伏,并分享了他学到的经验教训。InfoQ就如何提升透明度、最小可行产品和支点、筹集资金以及创办科技初创公司等问题采访了Fishkin。

    2018 年 5 月 3 日

  • 第 140 讲 | 袁店明:创业产品必须迈过的鸿沟

    把投资人的钱烧光之前找到可行的商业模式和正确的产品逻辑、产品路径。

    2018 年 12 月 17 日

  • 从产品到产品矩阵:可复用、能积累、善生死

    从产品到产品矩阵都需要经过哪些步骤?又需要满足什么条件?

    2019 年 12 月 2 日

  • 《The Age of Surge》作者访谈

    在《The Age of Surge》一书中,作者Brad Murphy和Carol Mase介绍了如何在扩展敏捷中采用人为本的方法,成功实现企业的数字化转型。书中提出了一种称为“数字浪潮”的模型。使用该模型,企业可以颠覆并重建组织的结构和业务功能,以适应数字化环境

    2018 年 2 月 11 日

  • Y Combinator:孵化器还是培训班?

    Y Combinator是由Paul Graham创立的著名孵化器,成功孵化出了Dropbox、Airbnb等很多著名的独角兽。

    2018 年 9 月 26 日

  • 精益创业何以改变一切

    Steve Blank撰写了一篇题为《精益创业改变一切》的文章,认为精益创业不仅能够步入主流,而且还将为新兴的创新型经济提供基础。

    2013 年 6 月 26 日

  • 设计冲刺:谷歌创投如何帮助产品成功?

    我们可以借设计冲刺的方法,通过原型快速验证产品方案。

    2019 年 11 月 6 日

  • Tiago Garcez 访谈:为什么实施敏捷?

    InfoQ采访了Tiago Garcez,谈论了这样一些问题:为什么敏捷更适合应对企业面临的挑战,敏捷能够创造的价值,以及如何启动向敏捷的过渡。

    2013 年 11 月 29 日

  • 平衡产品开发中的实验与交付

    运用诸如精益创业这样的实验,能够帮助我们了解客户,找出重要的特性和产品。然而,价值却是来自于构建产品并真正将其交付给客户。因此我们需要找出平衡实验和交付的方法。

    2014 年 2 月 10 日

  • 如何说服领导以自上而下应用敏捷方法?

    Agile Journal杂志3月刊发文评论如何通过一种自上而下的方式使组织能够应用敏捷实践。Liz Barnett撰文说对任何大范围的敏捷应用,组织内自上而下的支持都必不可少,并给出了六个需要注意的成功要素。

    2007 年 4 月 2 日