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收录了TGO鲲鹏会频道下的 453 篇内容
TGO 鲲鹏会是极客邦科技旗下科技领导者聚集和交流的组织,以 CTO、CPO、COO、技术 VP 等科技领导者为服务对象。目前 TGO 鲲鹏会已在全球12个城市建立了分会,在册累计会员超过970人,60% 以上为 CTO、技术 VP等。
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AIGC发展现状与应用展望
AIGC 发展现状与应用展望

Content),利用人工智能技术来生成文本、图片、语音等内容,它被认为是继 PGC、UGC 之后的新型内容创作方式。

企业经营中的博弈论实战 | TGO鲲鹏会
企业经营中的博弈论实战 | TGO 鲲鹏会

3、企业经营和博弈游戏的风险控制?4、如何感受场域,组建共创共赢生态?

对话钉钉CTO:从低代码到酷应用,To B、To C技术大融合的必然趋势
对话钉钉 CTO:从低代码到酷应用,To B、To C 技术大融合的必然趋势

底层平台的开发及架构工作;交易线负责人,主导了阿里电商平台交易及逆向交易的大融合项目;平台的建设;策略的落地,让数字化覆盖到更多组织的更多场景。

关于跨部门协作难题,可以这样做 | GTLC 南京
关于跨部门协作难题,可以这样做 | GTLC 南京

等科技领导者参与。会上,麦斯顿领导力联合创始人张海宁发表《新形势下的组织发展实践案例分享》的主题演讲,以实际案例入手,分享企业发展中会遇到的人才培养、招聘等相关问题,以及组织发展的建议。

用“业人一体”思维 推动企业研发提质降本增效 | GTLC 南京
用“业人一体”思维 推动企业研发提质降本增效 | GTLC 南京

等科技领导者参与。》的主题分享,他认为在企业中存在大量无序的布朗运动,抵消了能量,降低了效益,因此从管理角度分享个体层面的人员选用、培养和激发,项目层面的节奏、组织和协同,以及企业层面的投资立项、产品管理和代际竞争力打造等内容,最终从无序走向有序。

精进式创业:以无所不学 对抗无所不知 | GTLC 南京
精进式创业:以无所不学 对抗无所不知 | GTLC 南京

等科技领导者参与。年创业路上所总结的重要经验以及踩过的坑与感悟,为想创业或正在创业的伙伴提供参考。我们将演讲内容整理如下,以飨读者。

有度量才有真管理 研发效能的度量体系建设实践 | GTLC 南京
有度量才有真管理 研发效能的度量体系建设实践 | GTLC 南京

等科技领导者参与。鲲鹏会(上海)学员陈东,为与会嘉宾带来《研发效能的度量体系建设实践》的主题分享。我们将演讲内容整理如下,以飨读者。

研发体系支撑价值驱动的业务创新 | GTLC 南京
研发体系支撑价值驱动的业务创新 | GTLC 南京

等科技领导者参与。负责人沈淦(怀民),发表《研发体系支撑价值驱动的业务创新实践》的主题演讲,分享从宏观经济到细节落地,包括业务如何转型,技术团队怎么配合业务等内容。

识别不出团队能力的高低强弱,是管理者的懒惰
识别不出团队能力的高低强弱,是管理者的懒惰

本期《超级连麦》,我们邀请到了马泷医疗集团 CTO、TGO 鲲鹏会(北京)董事会成员于游,和极客邦科技创始人兼 CEO & TGO 鲲鹏会发起人、校长霍太稳,极客邦科技事业合伙人、InfoQ 极客传媒总经理汪丹,共话技术 Leader 如何破解那些管理难题。

摩西科技朱晓丹:营销游戏化赋能企业增长 | TGO专访
摩西科技朱晓丹:营销游戏化赋能企业增长 | TGO 专访

鲲鹏会(杭州)成员,拥有十几年游戏开发与管理经验。游戏开发事业部负责人。赛道赋能企业增长。“游戏行业从业者是一群很特殊的人,很多人像我当初一样单纯、执着。

明势资本徐之浩:资本寒冬才是创业的黄金时代 | TGO 专访
明势资本徐之浩:资本寒冬才是创业的黄金时代 | TGO 专访

年度十全十美小组”称号。等公司,担任软件工程师、研发经理、产品经理等职位。年底加入投资行业以来,徐之浩一直致力于寻求和帮助科技驱动的软硬件公司发展。

白海科技卢亿雷:把简单留给用户 把复杂留给自己 | TGO 专访
白海科技卢亿雷:把简单留给用户 把复杂留给自己 | TGO 专访

鲲鹏会(北京)董事会成员。算法平台和数据分析平台等工作。计算平台经验。正成为人类经济发展迈向更高台阶的核心驱动力。

首都在线龚宏绩:用生态赋能企业出海 实现多方共赢 | TGO 专访
首都在线龚宏绩:用生态赋能企业出海 实现多方共赢 | TGO 专访

嘉宾介绍:龚宏绩,首都在线海外事业部 CTO& 副总经理,TGO 鲲鹏会(广州)学员。SurfControl、腾讯、魅族、三七互娱等公司,担任开发、运维等高级管理职位。

MobTech 杨冠军:管理是一生的提炼,数字是一生的总结 | TGO 专访
MobTech 杨冠军:管理是一生的提炼,数字是一生的总结 | TGO 专访

本期嘉宾介绍:杨冠军,MobTech 合伙人兼首席数据官,TGO 鲲鹏会(上海)成员,【冠军说技术】公众号主理人。

新经济研究领域专家曹嘉飞受邀成为 TGO 鲲鹏会荣誉导师
新经济研究领域专家曹嘉飞受邀成为 TGO 鲲鹏会荣誉导师

鲲鹏会荣誉导师。鲲鹏会《数字转型与管理重构》系列大课第二讲——“基于创新的产业战略管理”落地南京。鲲鹏会(南京)董事会成员李家强现场为曹嘉飞颁发了导师证书。

PingCode 李会军:脱离客户的研发管理,不是完整闭环 | TGO 专访
PingCode 李会军:脱离客户的研发管理,不是完整闭环 | TGO 专访

鲲鹏会(北京)学员。CTO,创立北京易成时代科技有限公司,如今公司产品已进入国内企业协同办公和智能研发管理领域的第一梯队。

欧拉智能王绪刚:让数据决策随需而动
欧拉智能王绪刚:让数据决策随需而动

鲲鹏会(北京)成员。曾是中科院软件所助理研究员、客座副研究员,作为国内最早的“实时图计算”相关专利发明人;曾担任时趣互动的首席科学家,对人工智能、营销、数字化等行业都有深厚积累。

兴远咨询郑雷:警惕技术商业化的这三个坑
兴远咨询郑雷:警惕技术商业化的这三个坑

鲲鹏会(深圳)成员,他是全球第一位制作可携带锂电池产品的专家,也是中国第一位使用商业画布的人。在二十几的工作中,干过研发,做过产品,出任过一线基层,也担任过公司副总裁。

浙江大学经济学院副教授郑加成博士受邀成为 TGO 鲲鹏会荣誉导师
浙江大学经济学院副教授郑加成博士受邀成为 TGO 鲲鹏会荣誉导师

鲲鹏会荣誉导师。鲲鹏会《数字转型与管理重构》系列大课首期课程——“全球政经局势与中国应对之策”落地杭州。

TGO系列大课首期落地杭州,聚焦全球政经局势
TGO 系列大课首期落地杭州,聚焦全球政经局势

第一课圆满结束,更多大课筹备中~

保持开放,勇于探索,一位80后创业者的自述 | TGO 专访
保持开放,勇于探索,一位 80 后创业者的自述 | TGO 专访

保持开放的心态,不断探索,带领企业走向星辰大海。

传统安全方案正在失效,数字化企业如何落地数字安全 | 鲲鹏说
传统安全方案正在失效,数字化企业如何落地数字安全 | 鲲鹏说

数字化企业的特征中最重要的一点是“以客户为中心”

GeekCode王泰:打通软件工程Online的“最后一公里” | TGO 专访
GeekCode 王泰:打通软件工程 Online 的“最后一公里” | TGO 专访

人在面临外界的不确定性时成长最快

鲲鹏说-《美的智能家居的数字化历程》
鲲鹏说 -《美的智能家居的数字化历程》

1. 美的集团的数字化转型历程 2. 美的在智能家居领域的创新和探索 3. 数字化转型如何避“坑”

鲲鹏说-《科技元初素质零售-元初食品数字化升级之路 》
鲲鹏说 -《科技元初素质零售 - 元初食品数字化升级之路 》

元初食品是一家主推自有品牌商品、自建零售渠道、自控供应链的食品连锁企业。在数字化转型的道路上,元初都做了哪些事情,踩过哪些“坑”?元初如何用小程序快速获客,又如何利用微信生态打通进店到离店的全流程数字化营销?在私域流量如火如荼的当下,元初有着怎样的实践?

鲲鹏说-从乱到治谈数字化转型
鲲鹏说 - 从乱到治谈数字化转型

1. 结合创业团队成功上市的经验,为营业额在 10 亿以内的中小企业的数字化战略,提供一些可行的方案 2. 分享大型国际化 IT 团队的管理经验,为营业额在 10 亿以上的中大型企业的数字化转型,提供一些中肯的建议

这一天,InfoQ 办公室为何如此热闹?|带你直击 InfoQ 开放日精彩瞬间!
这一天,InfoQ 办公室为何如此热闹?|带你直击 InfoQ 开放日精彩瞬间!

过去一年,InfoQ 秉承着“推动数字人才全面发展”的使命,持续关注技术领域的变化和用户的需求,为近 500w 用户提供了好产品、好内容、好服务;新的一年,为了能更深入地了解企业、开发者以及用户的真实诉求,我们将以每月一次的节奏,与 InfoQ 的朋友们进行近距离交流。

鲲鹏说——《企业 IT 管理者视角下的数字化转型》
鲲鹏说——《企业 IT 管理者视角下的数字化转型》

关于企业数字化转型的书籍、文章、分享很多,传播群体主要是学者、咨询机构和 IT 服务商,王海富老师长期在企业做信息化管理工作,对研究企业数字化转型有浓厚兴趣,本次主要是从企业 IT 视角谈谈对企业数字化转型为什么转、转什么、怎么转、重点和难点的理解。

0 销售、全远程、跨时区,这家开源团队 CEO 这么说
0 销售、全远程、跨时区,这家开源团队 CEO 这么说

“如果把云原生时代的基础设施比作高速公路,那么 Pulsar 好比一辆跑车,而 Kafka 好比一辆马车。高速公路必须搭配跑车,才能发挥高速公路的最大价值”,郭斯杰说到。

数字化转型的设计:大型研发团队的数字化魔方
数字化转型的设计:大型研发团队的数字化魔方

团队在高速发展的过程中,我们都在思考:如何为客户创造出比竞争对手更多的价值,或者以更低的成本创造出和竞争对手一样多的价值?如何推进数字化转型,寻求驱动“价值优势”的关键因素,并推动有效的组织转型?本次分享将结合实际案例,从两个视角(规划视角、能力视角)分享数字化转型的框架和推进策略。

    OPPO 服务全球化与混合云平台建设实践
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    向俊峰 | OPPO 弹性计算架构师

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    王丽君 | 卓豪(中国)技术有限公司 高级解决方案顾问

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    在线优化技术在快手联盟上的实践和产品化

    谢淼 博士 | 快手 高级算法专家

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