内容介绍

团队在高速发展的过程中,我们都在思考:如何为客户创造出比竞争对手更多的价值,或者以更低的成本创造出和竞争对手一样多的价值?如何推进数字化转型,寻求驱动“价值优势”的关键因素,并推动有效的组织转型?本次分享将结合实际案例,从两个视角(规划视角、能力视角)分享数字化转型的框架和推进策略。
1)了解大型研发团队的数字化魔方:场景驱动的数字化转型及以能力为核心的组织架构设计
2)结合实际案例,了解数字化转型的推进过程
3)展望未来,获得企业实现可持续 IT 的发展路线图

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  • 第一期《数字化转型的设计——大型研发团队的数字化魔方》戳此下载 >>
  • 第二期 《企业 IT 管理者视角下的数字化转型》戳此下载 >>
  • 第三期《从乱到治谈数字化转型 一个操盘手的回忆录》戳此下载 >>
  • 第四期《科技元初素质零售 - 元初食品数字化升级之路 》戳此下载 >>

评论 (2 条评论)

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万总,怎么加入武汉分会?
2022 年 04 月 01 日 16:54
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请联系E-小欧,微信号:18518983363
2022 年 04 月 06 日 15:27
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