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徐直军披露华为云组织架构反复调整背后逻辑:转型过程很痛苦

2021 年 9 月 24 日

徐直军披露华为云组织架构反复调整背后逻辑:转型过程很痛苦

9 月 24 日,Huawei Connect 2021 华为全联接大会进入第二日(点击查看2021华为全联接大会专题报道)。在主题演讲结束后,华为轮值董事长徐直军、华为中国地区部总裁鲁勇接受了媒体群访,对近期多个热点问题一一做了回应,包括华为云分拆上市和组织架构变动、手机业务出售传闻、鸿蒙和欧拉、造车等等。

 


数字能源和云业务:没有上市、剥离、出售计划

 

徐直军强调,华为数字能源和云业务没有上市计划,没有剥离计划,也没有出售计划。

 

“我们要打造面向数字世界的黑土地,在黑土地上,既要种我们各行各业应用的树,华为的树也需要有一块土地,如果这块土地没了,我们的树种到哪里呢?华为云既是一个亏损的业务,又是一个快速增长的业务,我们也清楚有竞争对手历史上亏了多少年,我们亏的年数差不多就行了,但是云业务的增长还是很快的。”

 

谈及手机,徐直军表示,目前华为手机业务由于制裁确实面临很大挑战。不过,华为不会放弃手机业务,也不会出售手机业务,正在努力解决难题,目标是让手机业务在适当时候重回正轨。“希望大家能等几年,看看我们能不能努力达到目标,让大家能继续买到华为品牌的 5G 手机。(想要达到这个目标)当然很艰难,至少要有梦想,如果没有梦想,那就没有动力。我们期望有这么一天,全球的消费者,特别是中国的消费者还能买到华为品牌的 5G 手机。”

 

徐直军进一步强调和补充说:“我们不会把手机业务关闭掉,也不会卖掉。否则的话,我们辛辛苦苦打造的这个品牌,说没了就没了,我们这么努力求生存,有什么价值呢?

 

对于近期很多传闻提到华为将/已经出售 X86 业务,徐直军回应称,X86 业务当下确实遇到了困难,华为正在想各种办法积极解决,包括有潜在的投资者接触,目前正在进程中,等有了确切消息再告知大家。

 

鸿蒙和欧拉是华为未来重点打造的两大操作系统

 

从 6 月 2 日发布至今,HarmonyOS 2 升级用户已经突破 1.2 亿。徐直军指出,鸿蒙用户数破亿指的都是手机用户数升级,而年底突破 3 亿是保守目标,华为要把存量的手机,能升级到鸿蒙的都升级到鸿蒙。

 

据悉,截至目前,HarmonyOS 2 升级服务已经覆盖了 106 款华为、荣耀设备,升级机型数量超百款。截至今年 8 月,已有超过 1000 家硬件生态厂商、超过 300 个应用和服务伙伴加入到鸿蒙生态建设中。另外,HarmonyOS 开发者数量已超 130 万余人,较去年增长超十倍。

 

徐直军表示,华为希望把鸿蒙打造成一个面向万物互联的操作系统,其本质是华为用来取代安卓系统的。鸿蒙在各种智能终端运行的时候,本质上也只是在具备安卓操作系统的能力基础上,增加了分布式能力,使得设备与设备之间能够互联互通。

 

华为已经把Harmony OS的基础能力全部捐献给开放原子开源基金会。徐直军表示,开源是一步一步在向前走的,现在开源的 OpenHarmony 只能支持物联网终端,还不能一下子支持完整的智能手机。华为希望和产业界一起,基于 OpenHarmony,明年年底能够支撑起完整的智能手机。

 

徐直军指出,目前企业主要有三种方式使用鸿蒙并从中获益:一种是基于开源的 OpenHarmony 来开发各种物联网终端,这些物联网终端能够融入鸿蒙生态,跟鸿蒙操作系统的手机相连,给消费者提供最好的体验;一种是基于鸿蒙开发应用;还有一种是参与到鸿蒙的开源社区,让 OpenHarmony 越来越强大。

 

徐直军直言:“单独做鸿蒙的软件公司,我都不知道它怎么创造价值?怎么带来收入?市场上有一段时间把鸿蒙炒的热火朝天,有些公司股价炒到好几倍,我都不知道他们怎么能通过鸿蒙带来收入增长,我搞不明白。”

 

在采访中,徐直军也谈到了近期关注度陡然上升的欧拉。徐直军表示,欧拉并不是一个新产品,早在 2019 年就发布并开源。华为原先对欧拉的定位是服务鲲鹏,但现在对欧拉进行了重新定位,新的定位是成为未来的数字基础设施操作系统,“不仅仅是服务于鲲鹏,也能支持 X86;同时支持边缘计算,也能支持云基础设施,还准备发展一个分支,未来去支持嵌入式设备。嵌入式设备是什么呢?我们做电信设备,大量的一块板一块板,这就是嵌入式设备,这些板子上也需要操作系统。”

 

鸿蒙和欧拉是华为未来将重点打造的两个操作系统,两者都已经开源。鸿蒙操作系统的应用场景,就是智能终端、物联网终端和工业终端;欧拉操作系统面向服务器,面向边缘计算,面向云,面向嵌入式设备。徐直军透露,后续鸿蒙和欧拉会实现底层技术共享,把鸿蒙最优势的部分,即分布式软总线的技术嵌入到欧拉里面,未来所有用到欧拉操作系统的设备,只要旁边有鸿蒙操作系统设备,就可以自动连接起来,如此就打通了欧拉和鸿蒙。

 

华为内部有一个“铸魂工程”,就是通过欧拉和鸿蒙,打造覆盖所有场景的操作系统,以解决国内缺芯少魂的问题。

 

徐直军也再一次强调,欧拉操作系统开源后,只有基于开源版本做发行版的公司才能够从操作系统本身获取收入,因为发行版可以卖钱,还可以通过服务获取收入。在欧拉发行版上开发应用的公司,和在其他操作系统上做应用开发的公司没什么区别。“最近欧拉又有人炒作,炒的热火朝天。站在数字基础设施的角度看,欧拉确实解决了少魂的问题,也解决了我们各行各业需要操作系统问题。但怎么带来收入?只有基于欧拉做发行版的公司才能创造收入。其它那些炒作的公司,能不能基于欧拉创造收入,创造价值,大家要把眼睛擦亮一点。”

华为云组织架构调整的逻辑


这段时间华为内部对华为云反复做了多次组织架构调整,这背后的逻辑是什么?华为云在华为未来的定位到底是什么?对于这个问题,徐直军也做了非常详细的解答。

 

他首先表示,华为云的定位从来没变过。只是,传统 IT、服务器、存储,跟华为云到底短期是什么关系、长期是什么关系,华为内部确实一直受煎熬,不是争论,是煎熬。在他看来,所有传统 IT 公司,就是做传统服务器、做存储的公司,都没有把公有云发展起来,就是因为传统势力太强大。因为卖服务器、卖存储,短期收入高,已经通过渠道和伙伴形成了一套固有的销售方式。

 

另一方面,中国政府和企业接受云确确实实有一个过程,他们都建了自己庞大的 IT 部门,习惯于自己掌控,习惯于买服务器、买存储或者买私有云。华为在私有云做与不做上,斗争了很久。私有云是客户需求,买过去放在机房里面,看得见摸得着,自己还能管理。对于华为来讲,虽然很清楚趋势是要走向公有云,但是销售人员卖私有云收入来的快、卖公有云收入来的慢。

 

在华为内部,有一点是一直清晰的,就是未来走向公有云这个方向,大家是认同的。但是走向公有云的过程中,到底走的多坚决,不同人有不同的观点。组织调整的目标,是怎么让华为云更好的发展。现在调整的方案,是把华为云面向云原生的业务全部由华为云自己解决。

 

徐直军坦言,大家都知道云是未来,都知道公有云是趋势,但是内部就是转不过来,华为在这个过程中也是很痛苦的。原想把计算、存储和云放在一起,一起使劲,促进华为云的发展,所以成立了云与计算 BG。但是,市场上碰到一起就打架,那就把它们分开,但分开还是打架。所以今年又做到一点,干脆把云原生的组织全部放到云 BU,在公有云这块独立建销售队伍。华为内部冲突的过程、转型的过程,从卖产品到卖 license 再到卖云的过程,是很痛苦的过程。唯一可喜的是华为云活下来了,还在逐步向好的方向发展。

 

徐直军补充道:“转商业模式很难,转销售队伍更难,我们从卖产品,卖 license 转向卖云服务,最难的不是研发,最痛苦的是销售。可喜的是,我们内部已经逐步转过来了。我想今年以后,应该好多了。外部看,内部变来变去,也是痛苦的过程,尤其涉及到商业模式的转型,涉及到销售队伍的转型。  ”

再谈不造车:不同公司有不同的选择

 

对于备受争议的“华为不造车”战略,徐直军表示,各有各的选择,“华为公司过去历史上有很多选择大家都是不可理解的,但是每一个企业都知道自己的定位什么最好。对于华为公司,对于整个高层团队来讲,我们清楚我们做什么合适、做什么不合适,清楚我们在求生存阶段做什么合适、做什么不合适。我们最终的选择就是不造车。”

 

“未来汽车品牌能生存多少,还有几个能存在,还是未知数。这个问题没有为什么,只是一个选择,选择对与错,也没法衡量。成了就是对的,没成就是错的。越是人人都造车的时候,越要冷静。”他说。

 

对于有车企对华为的自动驾驶方案有所戒备,徐直军回应称,华为不需要所有的车企都信任。“我们的大脑和灵魂也是有限的,不能为所有的车装上大脑,装上灵魂。”他说,与车企的合作是需要华为批准的,选择自动驾驶伙伴也会有严格限制。

 

对于汽车芯片供应,他表示,供应商确实有一些芯片获得了美国的许可,主要用于车部件的部分低端芯片。

2021 年 9 月 24 日 22:524622
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蔡芳芳 InfoQ高级编辑

发布了 621 篇内容, 共 305.3 次阅读, 收获喜欢 2027 次。

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评论 2 条评论

发布
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云原生时代对基础设施更细粒度的管理,将可能促成云基础设施的OS统一,欧拉的发力点是正确的,但路还很长。
2021 年 10 月 14 日 20:35
回复
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分布式软总线的技术嵌入到欧拉里面,打通鸿蒙与欧拉,这些都是非常有价值的思路。加油!祝福!
2021 年 09 月 25 日 10:29
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