敏捷联盟宣布 2012 年大会专题演讲人名单

  • Shane Hastie
  • 吴宇

2012 年 4 月 15 日

话题:文化 & 方法

Bob Sutton

Sutton 是斯坦福大学的管理科学和工程学科教授,同时也是斯坦福商学院特聘的组织行为学教授。Sutton 的研究方向包括创新、领导者与老板的区别、循证管理、知识与组织行为的联系、以及商务礼仪。Sutton 是 2002 年 Business 2.0 选出的先锋“管理学大师”,他在 2005 年曾获得美国管理学会期刊 AMR 的最佳文章。他的著作:Hard Facts、Dangerous Half Truths 以及被多伦多环球邮报评选为 2006 年度最佳商业书籍。其最新力作 the No Asshole Rule 获得了 2007 年度鹅毛笔奖的最佳商业书籍。

Sunita Maheshwari 博士

Maheshwari 博士是一名多有建树的儿科心脏病专家,坚持不懈地致力于改变印度的医疗卫生状况。她是印度 IT 医疗保健企业家中世界闻名的先锋人物,于 2002 年合作成立远程放射解决方案——一家医疗知识流程的外包公司。除了负责远程放射学外,,Mheshwari 博士还开设了一个在线授课的学院,提供有关儿科心脏病及 RxDx(用于医院医疗方案的软件开发部门)的网络课程。在本次演讲中,Maheshwari 博士将为大家演示如何使医护专业人士敏捷发挥专长的实例及流程。

Joe Justice

Justice 是 WIKISHEEP 公司的创始人,这是一家汽车公司,他们号称自己与 Google 或 Twitter 有更多的共同点而非通用或丰田。作为一名商务软件顾问,Justice 将其经验用于 Agile/Lean/Scrum 项目管理,在成立 WIKISPEED 时他将分布式合作以及松散耦合工程运用其中。他对敏捷价值及实践的热衷体现在其产品 SGT01 中,这是一款可达到每加仑 100 英里、拥有中置引擎、后轮驱动的四座小型车。从敏捷软件开发过程中汲取经验,Justice 运用了减少改变成本的原则,这些改变包括团队的改变,材料的改变甚至目标的改变。Justice 的演讲将用这一新车的打造作为案例分析,来演示制造型公司如何运用敏捷方法论来加快设计流程,从而生产出消费者目前正需要的产品,而非他们多年前就期盼的产品。

文化 & 方法