Brian Marick 提议重新规划敏捷联盟发展方向

阅读数:33 2007 年 5 月 23 日

话题:敏捷文化 & 方法

作为对其提出的“敏捷现状的忧虑”的回应,Brian Marick提议规划 敏捷联盟(Agile Alliance)的发展方向。自从 Rachel Davies 卸任敏捷联盟主席以来,Marick 一直在为他的这个提议而奔走,并当选为主席。

敏捷软件开发论坛里,他正对这个提议进行讲解,以便准备对成员资格的表决。

简而言之,该草案建议每两年对敏捷联盟进行一次规划:

  • 致力于帮助敏捷团队走向成功,而不仅仅作为一个组织或业务的整体:

“敏捷团队的成员”是指每一个希望参加团队站立(Standup)会议的人,包括开发人员、测试人员、UI 设计师、Scrum 产品拥有者(Product Owner)或 XP 客户、技术文档人员等等。
  • 拥有成员资格的先决条件就是要对敏捷社区做出贡献。

  • 为那些致力于推进敏捷实践的小规模会议提供资助:

我们希望提供资助的次数至少每年五次,并且地点要在不同的大陆(至少三个)。敏捷联盟将根据志愿者小组提供的建议书来选择一些会议,并为其提供资金。

  • 当某个成员的利益与其组织中的他人利益有冲突时,为这些成员提供帮助:

尽管敏捷联盟不是一个协会(Union),但它将代表其成员对该类事件进行干涉,例如在外界提供声援、帮助被迫退出的成员找工作,从“好雇主列表”中删除某个公司,还有那些现在还没有想到的方法,也可以同时采取上述方法。
  • 如果敏捷用户组提出请求,那么敏捷联盟期限可以再延长两年。

  • 两年以后对重新规划方向的联盟进行评估,证实其是否获得了成功:

对于敏捷联盟的实际工作是否改进了敏捷团队的成功率,将会有一个仔细的评估。评估人员将由狂热拥护者(Devil's Advocate)组成。除非评估结论证明联盟做了实质性工作,否则联盟将解散,并将其剩余资金分给用户组。

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查看英文原文:Brian Marick Proposes Refocusing the Agile Alliance
译者简介:乔梁,BJUG成员,在 IT 领域工作多年,先后从事过软件开发、架构设计、技术管理等工作,目前从事项目管理工作。关心软件技术领域发展,对软件生命周期管理及过程改进方面的内容很感兴趣,对敏捷方法论亦有所了解。他的个人 Blog 为:http://blog.csdn.net/tony1130。与 InfoQ 中文站分享内容,请邮件至china-editorial@infoq.com