在QCon上海2018大会上，乔梁讲师做了《Leading DevOps in the right way》主题演讲，主要内容如下。

演讲简介：

“DevOps太好了，我们从哪里开始呢？”

“我们引入了DevOps工具，但是并没有达到预期效果”

“流水线虽然已经实施，但是在质效方面的作用还不够”

“软件交付提升了效率，但是还没有完全达到预期”

“优化和改进效果也并不完全是显而易见的，怎么办”

“……”

在启动DevOps实践过程中，我们会遇到情况，让你感到束手无策。讲师通过对多个案例的总结，与听众分享在企业中如何以正确的姿势引领企业的DevOps实践，使其真正助力于企业的快速发展。

演讲内容

Part I：What is DevOps

1 History of DevOps

Part II：Three Must-have are misunderstanding

1 Reorg is Must have (rebuild the wall)

2 Hire Devops and fire others

3 Cloud&Micro Service is must have

Part III：How to leading DevOps

1 understanding the metrics

2 clear goal

3 current status

4 What you can do now

讲师介绍：

乔梁

腾讯高级管理顾问

映客、墨迹、卷皮、畅游、魅族等多个移动互联网公司的首席管理顾问。曾作为研发管理专家，就职于百度 PMO。

同时，作为国内敏捷软件开发的首批布道者，持续交付领域专家，乔梁老师率先将相关理念、原则和最佳实践在国内推广，译有《持续交付：发布可靠软件的系统方法》，现已为DevOps标准参考书目，该书获得软件出版业的奥斯卡——Jolt大奖。

中欧商业评论“颠覆式创新”私享会特邀嘉宾，分享 “大公司小团队”的轻敏捷方法在腾讯落地实施经验。

参与组织QCon等国内知名会议，一直是组织转型和持续交付领域的主题出品人，同时为会议提供了多个主题演讲与分享，并在InfoQ、Programmer等多种媒体上发表了数篇文章。作为InfoQ的特约编辑，主持《持续交付》专栏。

完整演讲PPT下载链接：

Leading DevOps in the right way