作为对其提出的“敏捷现状的忧虑”的回应，Brian Marick提议规划 敏捷联盟（Agile Alliance）的发展方向。自从 Rachel Davies 卸任敏捷联盟主席以来，Marick 一直在为他的这个提议而奔走，并当选为主席。
在敏捷软件开发论坛里，他正对这个提议进行讲解，以便准备对成员资格的表决。
简而言之，该草案建议每两年对敏捷联盟进行一次规划：
- 致力于帮助敏捷团队走向成功，而不仅仅作为一个组织或业务的整体：
“敏捷团队的成员”是指每一个希望参加团队站立（Standup）会议的人，包括开发人员、测试人员、UI 设计师、Scrum 产品拥有者（Product Owner）或 XP 客户、技术文档人员等等。
- 拥有成员资格的先决条件就是要对敏捷社区做出贡献。
- 为那些致力于推进敏捷实践的小规模会议提供资助：
我们希望提供资助的次数至少每年五次，并且地点要在不同的大陆（至少三个）。敏捷联盟将根据志愿者小组提供的建议书来选择一些会议，并为其提供资金。
- 当某个成员的利益与其组织中的他人利益有冲突时，为这些成员提供帮助：
尽管敏捷联盟不是一个协会（Union），但它将代表其成员对该类事件进行干涉，例如在外界提供声援、帮助被迫退出的成员找工作，从“好雇主列表”中删除某个公司，还有那些现在还没有想到的方法，也可以同时采取上述方法。
- 如果敏捷用户组提出请求，那么敏捷联盟期限可以再延长两年。
- 两年以后对重新规划方向的联盟进行评估，证实其是否获得了成功：
对于敏捷联盟的实际工作是否改进了敏捷团队的成功率，将会有一个仔细的评估。评估人员将由狂热拥护者（Devil’s Advocate）组成。除非评估结论证明联盟做了实质性工作，否则联盟将解散，并将其剩余资金分给用户组。
Brian Marick 正在寻找援手来力促这件事。加入讨论吧，让大家听到您的声音！请继续关注 InfoQ 的相关主题。
查看英文原文： Brian Marick Proposes Refocusing the Agile Alliance - - - - - -
译者简介：乔梁， BJUG 成员，在 IT 领域工作多年，先后从事过软件开发、架构设计、技术管理等工作，目前从事项目管理工作。关心软件技术领域发展，对软件生命周期管理及过程改进方面的内容很感兴趣，对敏捷方法论亦有所了解。他的个人 Blog 为： http://blog.csdn.net/tony1130 。与 InfoQ 中文站分享内容，请邮件至 china-editorial@infoq.com 。
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