单打独斗的时代已经过去，技术沉淀需要放眼团队

优秀的产品背后，必定有优秀的团队做支撑。《中国卓越技术团队访谈录》（下称“访谈录”）是 InfoQ 打造的重磅内容产品，以各个国内优秀企业的 IT 技术团队为线索策划系列采访。

有人可能会问，为什么是「团队」？因为，时代变了。在 2021 年，“访谈录”系列一共发布了六期电子书，每一期都制作成电子书供读者在 InfoQ 官网下载，去年六期的下载量超一万五，共产出 30 多篇深度采访文章，在 InfoQ 矩阵平台的全网阅读量超 60 万，覆盖中国移动、百度、腾讯、网易、金山软件、海尔集团、金蝶软件、恒生电子、戴尔科技集团、京东、微众银行、小红书、出门问问等 20 多家企业。

在采访过程中，我们能明显看到技术发展复杂度急剧增加，高学历、细分专业人才密度显著上升，现如今一个出众的技术产品必须依靠团队合作研发，几乎没有单打独斗的可能，这也意味着二三十年前出现的那种草根出身也能立足的现象、崇拜个人英雄主义的价值观的事情，都已成过去。当今时代要想做出优秀的技术产品，必须在团队技术沉淀、团队人才建设、团队合作各方面不断加强。

因此，我们希望通过这样的记录，向外界传递杰出技术团队的做事方法/技术实践，让开发者了解他们的知识积累、技术演进、产品锤炼与团队文化等，并从中获得有价值的见解。

以 2021 年“访谈录”收录的部分内容举例，其中有呈现团队的合作和技术积累方法的，比如腾讯科恩团队如何提高人才质量、打造品牌、建设团队文化和推动中国网安技术发展；有的反映技术时代变迁过程，比如金山WPS团队如何从 Linux 时代，到移动时代，再到云计算时代；有的上云实践能给其他企业提供借鉴，比如京东上云的准备过程、迁移的经验，以及团队之间如何协作；有的前沿技术实践能给行业启发，比如网易数据湖实践、戴尔数据湖实践；有的呈现“数字化转型”方法路径，比如金蝶、海尔、恒生电子等案例；也有“云原生”实践记录，比如同程旅行、小红书等案例。

一方面，与卓越技术团队对话，让我们的编辑团队获益匪浅。另一方面，把内容交付出来后，我们也收获了很多行业内的认可和建议，这也是我们坚持做“访谈录”的底气和信心来源。

过去，“访谈录”的受访对象基本是由编辑主动寻找和约访，今年年初，为了能进一步了解读者的实际需求和喜好，持续为大家生产有价值的、具备启发性的内容，我们短暂地发起了一次问卷调研和“访谈录”报名活动。让我们感到欣慰的是，这次活动吸引了超过 50 家企业报名，其中涉及不少优秀的技术团队，部分团队也已经出现在最新一季“访谈录”中，感兴趣的朋友可以点此查看2022年第一季《中国卓越技术团队访谈录》，精选了包括腾讯云鼎实验室、优麒麟、PingCAP、西门子 Mendix、火山引擎 ByteHouse、搜狗输入法无障碍产品在内的优秀团队。

现在，我们决定长期开放“访谈录”报名通道。如果你身处传统企业经历了数字化转型变革，或者正在互联网公司进行创新技术的研发，并希望 InfoQ 可以关注和采访你所在的技术团队，欢迎进入下方链接报名。（不限企业规模和领域，在产品创新、前沿技术探索与落地、技术支撑业务突破等方面有亮点的团队均可）

报名链接：https://www.infoq.cn/form/?id=898

报名通过之后，会有相关编辑进行联系并沟通采访流程。重要的事情需再三强调，报名通道长期开放、报名通道长期开放、报名通道长期开放。

我们期待与各位探讨技术人生，一同推动数字社会的发展。