QCon上海站购票倒计时最后3天!查看精彩日程 了解详情
写点什么

面向管理者的敏捷培训和指导

2014 年 7 月 11 日

若干作者讨论过培训对于成功实施敏捷的重要性。通常,在组织实施敏捷的时候,团队会得到培训。问题是,为了获得敏捷转型的成功,管理者需要多少以及何种培训和指导。

在文章《敏捷跃变》中,James Buchanan 讨论了组织中推动工作的高层与做工作的团队之间的鸿沟。他对敏捷如何加深这一鸿沟进行了描述。James 提到,当组织实施敏捷时,常常只有团队得到培训:

由于对如何在公司内部推动敏捷的理解上存在差距,敏捷只是作为单独的流程培训而引入。该流程将会在团队层面推动领导层变革,人们每天都必须工作在这个流程中,但是,距离团队越远,就越无法直观地了解敏捷环境是如何工作的。换句话说,那些处在敏捷实施中心做敏捷流程的人会很快导入新的思维和领导方式。但是,高层领导可能常常不怎么接近流程,由于时间压力和工作性质,他们可能无法得到同等程度的接触和培训。

敏捷实施需要领导层的变革,正如 James 所说的那样,这必须从组织高层开始,对高层领导进行培训和指导:

领导者必须获得支持,他们需要发展出一种能够比旧有模式更有效地推动组织的新的领导模式。对高管层进行敏捷领导力和文化方面的指导,可以为敏捷的成功推广和实施提供宣传,并打下基础。这种指导有两方面的作用:帮助评估高管层对文化变革的支持程度,以及从推动组织的领导层那里评估敏捷对于组织的实际符合度。

在博文《谁真正需要敏捷培训?》中,John Krewson 阐释了为什么在组织实施敏捷的时候需要对管理层进行培训:

我们可以对团队进行敏捷培训,直到他们成为专家。但是,如果我们不能为管理者提供在敏捷原则下掌控团队所需的技能,那培训又有什么价值?团队接受培训,以便变成自组织团队,但我们希望管理者也能够适合那种模式。团队接受培训,以便乐于进行面对面的交谈,但管理者却仍然牢牢的抓住指挥链。(……)如果我们希望敏捷培训工作取得成功,那么我们就必须对管理者进行如何管理敏捷团队的培训。

John 说明了对管理者的培训应该有什么样的目标:

敏捷管理者应该接受培训,不再向团队施加压力,允许团队犯错,给他们自由改进的空间。这是使团队培训产生预期效果的唯一方法。

Inbar Oren 写了一篇博文《对每个人进行培训……不然的话,哼——强烈呼吁管理者参与敏捷转型》,他在文中对为什么在敏捷实施中培训管理者很重要进行了阐释:

(……)在实施敏捷的过程中,我经历的大多数失败(我认为其他人也经历过)是由于高层管理者(总监、副总裁或者更高)没有很好的理解敏捷,而且没有时间真正的学习它。的确,他们已经决定转向敏捷,但他们并没有真正的理解敏捷意味着什么以及他们应该为此做出什么改变,而只是关注要么不现实要么完全错误的预期结果。

我认为,如果我们让更多的副总裁接受敏捷培训,理解敏捷,并以敏捷的方式引导变革及至组织,那么我们会得到更高的成功率。一个研发副总裁能够抽出 3 天时间吗?多年前,我认为他们没法为管理研讨会抽出 2 天,但自从对此有了更多的了解,我认为,他们已经别无选择了(……)

在博文《我是一名敏捷教练,我是组织的障碍》中, Chris Matts 描述了如何帮助客户实现可持续的敏捷:

一些更有经验的教练曾提出过建议,我应该为使团队做正确的事而工作,而不是为管理层工作。那似乎是对的,因为管理层对敏捷没有深入的了解,但是我更认为应该与代表组织目标的管理层保持一致。管理技能矩阵让我认识到,我根本就不应该与团队一起工作。相反,我应该对组织领导层进行培训,如此一来,领导者就可以培训他们的团队。

根据正在客户管理者中使用的技能矩阵,他对管理者应该接受多少培训给出了建议:

但是,对每位管理者进行每项技能的培训是不可能的。有些管理者实在不想知道敏捷错综复杂的细节。不错,对每位管理者进行每项技能的培训是个错误的目标。目标应该是确保每项技能至少有三名管理者可以对其他人进行培训。

最后,Chris 回答了谁应该先接受敏捷培训的问题,团队还是管理层:

假如管理层想要敏捷

当他们雇用了一名教练

那教练应该从管理层开始。

查看英文原文:**** Agile Training and Coaching for Managers

2014 年 7 月 11 日 09:531088
用户头像

发布了 256 篇内容, 共 69.8 次阅读, 收获喜欢 7 次。

关注

评论

发布
暂无评论
发现更多内容

秋招如何抱佛脚?2021最新大厂Java面试真题合集(附权威答案)

Java 架构 面试 程序人生 编程语言

膜拜!不愧是阿里大牛总结的Java10W字面经,Github访问量已破百万

云流

Java 程序员 架构 面试 计算机

linux之登录式shell和非登录式shell

入门小站

Linux

详解html5新增的标签与css3中伪类和伪元素

前端史塔克

html5 css3 前端 基础技能

拒绝裸奔,为 Elasticsearch 设置账号密码(qbit)

qbit

https 安全 Kibana

GraphQL 快速入门【4】GraphQL 组件

信码由缰

Rest graphql

在线黑客帝国文字效果生成工具

入门小站

工具

分布式系统都要遵守的CAP

卢卡多多

CAP 9 月日更

java 虚拟机 GC :G1配置参数

风翱

GC 9 月日更

万亿养老市场如何抢占商机?云巢智慧康养物联网加速器,三招化解ISV痛点!

华为云开发者社区

物联网 华为云 iotda 沃土云创计划 智慧康养

列举出常见的Java面试题100+,我靠这个在十月拿到了阿里的offer

Java 程序员 编程语言

顺丰对供应链+区块链应用的思考与规划

CECBC区块链专委会

太有用,Alibaba架构师十年心血熬成的435网络协议文档

程序员 编程语言 网络协议 TCP/IP

P8整理的OpenStack构架,希望能帮助到你

hanaper

网络攻防学习笔记 Day150

穿过生命散发芬芳

9月日更 网络流量分析

2021年最新整理, C++ 学习资料,含C++ 11 / 14 / 17 / 20 / 23 新特性、入门教程、推荐书籍、优质文章、学习笔记、教学视频等

奔着腾讯去

c++

android逆向之root方式注入apk

轻口味

android 9月日更 9 月日更

Prometheus 2.30.0 新特性

耳东@Erdong

release Prometheus 9 月日更

2021前端react高频面试题

it优课

React

Python代码阅读(第30篇):找到列表中的奇偶异常项

Felix

Python 编程 Code Programing 阅读代码

学术论坛第三期:多指标异常检测方法综述

云智慧技术社区

AIOPS 异常检测 技术学习 智能运维 指标

「绝密档案」“爆料”完整秒杀架构的设计到技术关键点的“情报信息”

李浩宇/Alex

秒杀系统 秒杀架构 秒杀架构设计 引航计划 后端领域

基于虹软SDK,适配Camera1、Camera2、CameraX,实现人脸识别(Android)

小驰嘻嘻

android 音视频 人脸识别 引航计划

13个VSCode使用技巧,开启高效的开发模式

华为云开发者社区

vscode 日志 开发 插件 Git存储库

网站攻击到提权的全部过程

网络安全学海

黑客 网络安全 信息安全 WEB安全 漏洞分析

[外文资源]最好的 Golang 博客

baiyutang

golang 9月日更

DCEP:真正的“无现金新时代”!现已完成技术对接!

CECBC区块链专委会

VSCode 中,TS 提示 ”无法找到 *.vue 声明文件“ 的解决方案

编程三昧

vscode Vue3 ts 9 月日更

阿里云天池赛题解析——深度学习篇重磅发布!

博文视点Broadview

被客户像小学生一样训话

boshi

创业

深入浅出Redis宝典,阿里架构师10年经验汇总,PDF免费分享

Java redis 架构

面向管理者的敏捷培训和指导-InfoQ