关于团队建设,穆帅能教我们什么?

  • Rui Miguel Ferreira
  • 冬雨

2016 年 12 月 29 日

话题:Scrum语言 & 开发文化 & 方法

Alan O’Callaghan 在 Scrum 葡萄牙 2016 大会上作了演讲,主题为著名足球名帅 José Mourinho 教我们如何团队建设。他一开始谈了足球和 Scrum 之间的相似之处,然后讨论了缺乏理解对 Scrum(即他所说的自组织团队的建设)的影响及其解决办法。

O’Callaghan 是 Scrum Patterns Group (ScrumPLoP) 的一名活跃分子,他首先总结了一下足球和 Scrum 的共通之处:

  • 有一些易于理解的规则;
  • 参与其中的团队都已经接受过训练;
  • 有无数种取得成功的方法

然后他展示了“团队”对于 Mourinho(穆里尼奥)的重要性,Mourinho 是非常成功的欧洲足球教练。由于 Mourinho 毕业于 Sports Science,所以他反对把精力放到个人训练上的理论;相反,他开始研究他自己的完全面向整个团队的方法论,他曾明确提出:

我们必须要明白十一个人追逐一个目标和一个人单枪匹马是截然不同的。

Edgar Morin曾对复杂性下过定义,这是本次讨论的下一个重点主题。按照 Mourinho 的朋友和传记记者 Luis Lourenço 的说法,Mourinho 是第一个使他的方法中的这些复杂性运转起来的足球教练,他把理念从哲学领域带到了具体的人类行动上。

O’Callaghan 提到了 Mourinho 方法中内在的一些特征,它们是:

  • 球队首发和替补之间没有界限,每个球员都有可能随时被派上去发挥作用。
  • 训练与实际的比赛之间没有区别。
  • 适应性、敏捷和战术训练都是所谓训练的一部分。训练没有单独的类型,每个单独行动都服务于最终目标。
  • “球员”也是“社会人”。
  • ……以及,教练和组织之间没有界限!

在讨论期间包含有三个关键课程:

  1. 世界是“整体”的中心在“整体”之内的复杂系统。我们需要把对它们之间关系的理解作为行动的基础。
  2. 当目标一致时,这么一组人才能成为一个团队。
  3. 如果特别关注该系统或过程的任一组件,那么在提出它时应突出其所在的上下文。

以上所有可同时用于指导足球和 Scrum 团队。

Scrum Patterns Group 正在为事件(模式)排序,可能能有助于我们为使 Scrum 领域内的复杂性运转起来而采取的下一步措施。

查看英文原文What José Mourinho Can Teach Us about Team Building

Scrum语言 & 开发文化 & 方法