变化中的敏捷认证

  • Dan Mezick
  • 郑柯

2010 年 4 月 19 日

话题:敏捷Scrum社区架构文化 & 方法

Scrum 和敏捷认证现在是人们的焦点。“认证的故事”正在逐步成为 2010 年辩论的焦点。这个故事包括很多方面,Scrum 联盟、Scrum.org 和广大社区都有其行动,社区方面的行动来自知名博客写手以及“敏捷技能项目”。认证的基本价值成为讨论的中心。



技能思维导图片段,选自“敏捷技能项目”

在故事的多个方面中,首先是 Ron Jeffries 最近的博客文章,其中强调指出:认证正在分裂敏捷社区。那篇文章名为:Scrum Alliance:放弃“认证”?另一篇 InfoQ 的新闻中也有深入分析。他强调:

是时候了,Scrum 联盟应该放弃使用“认证”这个词。它分裂了我们的社区,削弱了我们对于工作世界的影响,让我们的能力无法发挥。

认证故事的另一方面是 Scrum 联盟。Scrum 联盟授权了新的认证,其中包括“Scrum 认证开发人员(Certified Scrum Developer,简称 CSD)”和“Scrum 认证教练(Certified Scrum Coach,简称 CSC)”。Scrum 最近的标语是:“转变工作世界”,标志着这家认证组织内部正在发生实实在在的变化。

创建人 Ken Schwaber 前脚刚刚正式离开,Scrum Alliance 这些新认证后脚就冒出来了。Ken Schwaber 要去创建一个全新的权威认证,名为 Scrum.org。他也是敏捷宣言的签名人之一,而且是敏捷和 Scrum 的知名权威。

因此,Scrum.org 的发展,就是与认证有关的故事的第三方面。Scrum.org 的使命列在其官方网站上,内容如下:

Scrum.org 的目的是要改进软件开发这个职业,让我们热爱我们的工作,让我们的客户喜欢与我们一起工作,而且相信我们正直的品格。为了达到该目的:
  1. 我们要维护 Scrum 过程的一致性和完整性。
  2. 我们与一些合作伙伴一起,在不同类型的领域和诸如风险管理这样的工作中,围绕着如何使用 Scrum,制定相关课件,积累知识。
  3. 我们与培训师一起,学习并使用“计划开发合作伙伴(Program Development Partner)”课件,帮助其他人学习如何使用 Scrum 构建产品。
  4. 我们与 Scrum 用户一起,帮助他们逐步改进使用 Scrum 的能力,包括应用自我评估过程。

Scrum 认证是热门话题,随着 Scrum 联盟提出的新认证体系,以及由 Ken Schwaber 带领的全新的Scrum.org的出现,这个话题可谓热上加热。有意思的一点是:Scrum.orgScrum 联盟都提供认证 Scrum 开发人员(CSD)证书。

第四方面,也许是最有趣的方面,就是 AgileSkillsProject.org 网站上“敏捷技能项目”的出现。该组织这样描述自己:

敏捷技能项目包括非商业性质的资源,希望建立一个公共技能基线,让敏捷开发人员知道自己应该具备哪些技能,其中还包括一个共享的词汇表和对基础实践的理解。该希望希望:
  • 为敏捷团队需要的技能建立一个进化的图景。
  • 鼓励活到老、学到老。
  • 建立互信网络,帮助成员找到志同道合的同伴,并发现社区中新的指导者。

敏捷技能项目与Ron Jeffries 和其他社区知名人士有直接联系。InfoQ 正在用心跟踪、报道这个故事,要了解更多细节,请查看之前发布的关于敏捷技能项目及其研讨会的新闻。

那么敏捷技能项目对认证怎么看?D. Andre Dhondt 是该项目中的一位领导者,他在最近给 InfoQ 的一封邮件中写道:

最近有很多博客文章和推特等等都反复提到了认证(包括 Robert Martin、Ron Jeffries、Chet Hendrickson、Tobias Mayer、Cory Foy、George Dinwiddle、Mike Sutton),从媒体的角度来说,我认为值得写一篇文章,说明为什么认证只不过是转移注意力的话题,Sutton 就是这么说的。敏捷技能项目别无企图,它没有资金,也不想从打分、排名、资格授课、认证等等这些地方捞钱。

真正的潜在问题是:我们如何让人们做到在一生中改进和提升自己的技能?我认为答案应该是一种点数积累模型,人们可以展示出自己在做的事情,不管是付费课程还是自我培训的学习。Dan Pink 认为激励来自自主、掌控和目标(autonomy-mastery-purpose)。我们让人们拥有自主权,选择是否接受认证、读书,或是参加技术会议,但是要把所有这些都看做是他们技能精进、成长过程的一部分。以社区拥有的方式,我们为这一切提供了目标……

关于敏捷技能项目,要指出的一点是:它的网站用户可以在上面发布个人的“技能库存点数”。这个数字会跟着职业发展活动随时间不断积累,举个例子,这是 D. Andre Dhondt 的技能库存点数

敏捷技能项目项目正在就自己所做的一切寻求社区的反馈。对于敏捷实践者来说,地平线上正在涌现出新的认证风景,而该项目正是其中的一员。

查看英文原文: http://www.infoq.com/news/2010/04/emerging-dynamics-certification

敏捷Scrum社区架构文化 & 方法