在 Joe McKendrick 最近的文章"Gartner：为什么 SOA 争论双方都有错的十个理由"中，他提到了 Gartner 的 Yefim Natis 在 ebizQ 的"SOA In Action"活动上所作的网播主题演讲中陈述的 SOA 十大谜思。根据 Yefim 的说法，SOA 的"狂热者"与“怀疑者”都造就了 SOA 的谜思。狂热者的五大 SOA 误区是：
- 服务是由 IT 部门创造的并延展到业务。这假定 SOA 架构师与设计者通过引入新的 SOA 解决方案而重新创造了业务。根据 Yefim 的说法，SOA 并不是关于重构业务，而是提升 > …软件设计师与软件架构师更好的建模现实世界的能力. 软件并不能解决业务，它更应当是去理解业务。
- SOA 应用是由预制的组件拼装成的。Yefim 注解到： > 虽然面向服务的系统确实包含了封装的组件，或是服务，他们同样还包含了客户端，非面向服务的批处理组件，以及需要连接的遗留系统。
- 共享与重用应用逻辑是 SOA 的主要好处。 尽管许多 SOA 拥护者试图将 SOA 包装成重用的圣杯，Yefim 却对此有不同的看法： > …重用并不是主要的好处，尽管它是面向服务架构的好处之一。还有很多其它的要素，比如使你的内部架构更加可管理，有上佳的扩展性，以及应用在面向服务的情况下运作得更好。
- SOA 消除了对应用集成的需要。Yefim 申辩到，不管 SOA 基础设施多么高效，始终还是会有企业应用集成的需要。SOA 所做的是 > …为架构引入一致性，以及工具和标准以帮助应用集成。
- SOA 能减少 IT 成本。 在 Yefim 的观点看来，SOA 从长期来看或许能减少 IT 成本，但早期而言 > …对于 SOA 的投资实际上花费更多…不是因为 SOA 更为繁杂，而是因为当你从头开始一件事情时，你必须理解新的方式，培训人员，购买新的工具——这些都是成本。
而怀疑者关于 SOA 的五大谜思是：
- SOA 引入了新的复杂性与问题。Yefim 注解到： > …与部署与搭建面向服务系统相关的问题通常不是 SOA 本身；它们是分布式计算，或者现代基于网格计算网络的问题…
- SOA 不是什么新生儿，不过是炒作，新瓶装着旧酒卖罢了。 根据 Yefim 的说法，当思考 SOA 的时候，应当超越技术之上 (比如 RPC)： > SOA 是意图处理应用业务功能的业务拓扑，而 RPC 的意图只是简单的分布应用。
- SOA 是命里注定的，因为 Web 服务表现不好。 Yefim 的观点认为，将 SOA 看着是整个基于 SOAP 的基础之上是 SOA 的最大误区之一： > 这两者之间并没有什么共通之处，然后人们总是比 SOA 与 SOAP 搞混。SOA 跟 Web 服务没什么关系——Web 服务只是在客户端与 SOA 服务之间建立连接性的众多方式之一。
- SOA 营销受挫是因为业务上看不到利益。 Yefim 解释说这取决于层次。随着更多的公司迁移到高级的 SOA, 业务利益会愈加明显： > 事件驱动的 SOA 有着非常重要的组件，能带来直接的利益，对于业务运作有明确的利益，对于任何想要对整体 IT 信息环境获得掌控或者想要构建状况感知的企业来说都有利益。
- SOA 过时了，我们应当继续前进。根据 Yefim 的说法，SOA 正在丧失对于分析师的吸引: > 基本 SOA 不再有什么能激起兴趣的了。我们知道如何去做，它不再像以前一样那么多被提及，[但是] 你要往哪里前进呢？你能找到的 SOA 的唯一替代就是更高级形式的 SOA。
也许你不同意 Yefim 的阐释，但他算是抓住了 SOA 一些误区的要点所在。
查看英文原文： The Top 10 SOA Myths Revisited
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