【AICon】探索RAG 技术在实际应用中遇到的挑战及应对策略!AICon精华内容已上线73%>>> 了解详情
写点什么

管理层能为敏捷项目做出什么贡献?

  • 2009-08-19
  • 本文字数:1410 字

    阅读完需:约 5 分钟

Manager with Tie Mark Balabanian Accunote 公司新任命的 COO,他问了这样一个问题,管理者能为 Scrum 团队做出什么贡献?根据以前他和 Scrum 团队的接触,他认为 Scrum 只是一个工具,保护开发人员免受管理层的干扰,强迫管理层从开发人员的角度与开发人员打交道。为了提升对 Scrum 的理解,他阅读了 Ken Schwaber 和 Mike Beedle 合著的《敏捷软件开发──使用Scrum 过程》一书。然而书中并未详细介绍管理层的角色,所以Mark 很是疑惑他应该怎么做。

Cory Foy 建议管理层需要做两件关键的事情:愿景以及公司层面的支持(比如扫除障碍)。对前者,Cory 建议效仿丰田的首席工程师(在《丰田产品开发体系》中有详细介绍)。在 Cory 看来,首席工程师应该有“愿景和战略,并有足够的胆识和能力把它转换成日常的概念”,也能够在所有的产品和项目中推行一个共同的目标和愿景。他见过一个模型就是这样做的,这就是流程 / 目标模型

其概念是这样的,根据市场差异以及紧要程度对所有特性进行排列。其关键是不应有什么东西位于坐标的右上象限──这通常是指你在布告栏上贴的东西。从公司高层的角度来看,需要有人确保组织在正确的时间忙正确的事儿,并且能够交付正确的价值。

Peter Stevens 对 Cory 的观点进行了总结,提出了针对管理层的 3 个要点,然后他还自己加了一条:

  • 给整个公司或者部门提供未来的发展愿景、现在的工作重点以及工作流程
  • 创建高效的生产环境,清除遇到的障碍
  • 创建追求卓越的文化──扩展开来包括:诚实、开放、勇气、信任以及财政责任
  • 有自知之明(我认为这与诚实有关)

有些顶级管理者是受人尊敬的长者,在各自领域有着丰富的经验以及深刻的理解。我想这就是丰田为什么会设置首席工程师。而其他一些人通常庸碌无能,甚至颐指气使,不但不能解决问题,反而使问题更加糟糕。

John Galvin 给了一些建议:

  • 敏捷不仅仅是开发的问题,而要应用到整个组织。如果开发团队敏捷了,但是产品管理部门没有,那么他们会拖开发团队的后腿。
  • 敏捷需要公司文化做出很大的转变,这既包括开放也包括诚实。对需要投入的工作量不能小视。
  • 每个部门都会受到影响,HR 需要新的方式进行绩效考核,职业规划等等。

最后,在文章《 The Manager’s Role in Agile 》中,Lyssa Adkins 和 Michael 提出可以这样检查敏捷的管理者:

  • 你是否积极推进公司变革来支持敏捷的价值观,并着手打造一个价值交付至上的文化?
  • 你是否在组织层面消除了敏捷团队的障碍?与管理者相比,他们是否认为你不像经理,而更像一个教练和领导者?
  • 你是否能够在团队之间有效分配资源,使得团队拥有最大的交付价值的能力,而不是在努力争取对资源本身的使用?
  • 你的绩效管理系统能否引导团队发挥最大功效,并能公正评价个人以及团队的贡献?
  • 你是否采用度量的方式帮助团队提高工作成果,并帮助高级领导者做出决定以提高价值交付程度?
  • 你的组织做项目组合决策时,是否基于价值而不是局限于已有的计划以及预算?
  • 你是否帮助内部合作伙伴建立精益流程,以与敏捷团队保持同步,而不是忍受伙伴们拖慢开发速度呢?
  • 是否鼓励供应商使用敏捷方式工作?外包对你的敏捷团队有所帮助还是净拖后腿呢?

除此之外,不知道你有没有好的建议给 Mark 呢?

InfoQ 上已有的相关内容:敏捷组织中经理的职责是什么? Mary Poppendieck on The Role of Leadership in Software Development , Managers in Scrum 以及 Collaborative Leadership and Collaborative Management

参见原文: How Can Management Contribute to an Agile Project?

2009-08-19 11:001315
用户头像

发布了 37 篇内容, 共 10.9 次阅读, 收获喜欢 5 次。

关注

评论

发布
暂无评论
发现更多内容

软件测试需要学什么?测试学习大纲梳理

伤心的辣条

Python 程序员 程序人生 软件测试 自动化测试

从开源模型、框架到自研,声网 Web 端虚拟背景算法正式发布

声网

AI 大前端 WebRTC webassembly Dev for Dev

时序数据库在博物馆环境检测的应用

CnosDB

IoT 时序数据库 开源社区 CnosDB infra

成功转行测试,分享一下自己的经验【思维导图】初级/中级/高级测试工程师会哪些...

伤心的辣条

Python 程序人生 软件测试 自动化测试 测试开发

MathType全新免费版数学公式编辑器

茶色酒

MathType

CleanMyMac有没有需要安装电脑?

茶色酒

CleanMyMacX

HR系统本地化部署和SAAS,优秀企业会怎么选?

WorkPlus

焱融科技在高性能全闪文件存储系统设计的思考

焱融科技

云计算 分布式 云原生 高性能 文件存储

使命与愿景

Ian哥

项目管理 企业文化 使命愿景

DevOps系列之 —— 持续规划与设计(二)规划与设计

若尘

DevOps 5月月更

六、高可用之流控降级

穿过生命散发芬芳

5月月更 高可用设计

恒源云 (Gpushare)_【炼丹必备】调参心法(说人话系列)

恒源云

深度学习

linux之autojump命令

入门小站

Linux

2022年SaaS发展趋势——私有本地化部署

WorkPlus

IJCAI 2022 放榜,腾讯优图实验室三篇论文入选

Geek_2d6073

数据传输POST心法分享,做前端的你还解决不了这个bug?

葡萄城技术团队

Flutter 如何快速切换生产和测试环境?

岛上码农

flutter 安卓开发 ios 开发 跨平台应用 5月月更

MathType2022永久无限试用脚本程序

茶色酒

MathType

技术打开感知世界:当感官数字化,会发生什么?

脑极体

在线URL编码加密工具

入门小站

工具

查找端口占用并关闭进程(windows)

liuzhen007

端口占用 5月月更

与Fiddler旗鼓相当的mock工具!

Liam

测试 Postman 自动化测试 自动化测试平台 测试自动化

得物客服一站式工作台卡顿优化之路

得物技术

前端 优化 sdk 卡顿 iframe

恒源云(Gpushare)_今日炼丹小疑问:如何给数据加权重?

恒源云

Python 深度学习 PyTorch

HarmonyOS 2迎来大更新:10个功能升级,这些机型建议更新!

科技汇

测试人生 | 00后0经验应届毕业生拿下2线城市15W offer,好励志~

伤心的辣条

Python 程序人生 软件测试 自动化测试 接口测试

做SaaS的程序员们,是时候关注企业架构了

架构师汤师爷

企业架构 SaaS 架构设计 5月月更

【国产免费】ETL任务调度运维自动化平台 TASKCTL 作业互斥与强制依赖

TASKCTL

DevOps 分布式 运维 ETL 大数据运维

什么是IP冲突以及如何解决?

郑州埃文科技

IP地址 IP冲突

Hexo+github搭建个人博客,并绑定域名

武师叔

5月月更

位运算——Java语言描述

工程师日月

位运算 java 5月月更

管理层能为敏捷项目做出什么贡献?_研发效能_Mark Levison_InfoQ精选文章