何时应该打破规则?

  • Mark Levison
  • 郑柯

2008 年 9 月 19 日

话题:敏捷语言 & 开发文化 & 方法

作为 JUnit 测试框架的作者,Kent Beck 在《赶紧交付吧,宝贝儿》一文中提醒我们:所有的敏捷过程和实践,都是为了开发出可以交付的软件。如果有什么成为软件交付的障碍,也许你就得打破规则了。

Kent 引用了 Oakland Raider 公司总经理 Al Davis 的话“赶紧获胜啊,宝贝儿”,他还描述了自己遇到的麻烦,当时他在开发一个 Eclipse 插件,并试图先编写测试来验证之前的一个想法。

几周的时间里,我总共花了 6 到 8 个小时来编写第一个测试并使之运行。为 Eclipse 插件写测试可不容易,所以遇到问题也很正常。我就是反复不断地琢磨这个问题,想让我的第一个测试顺畅运行。

8 个小时的工作之后,他还是没有得到一个有用的测试,而且也没能成功测试最早的想法。几天后,他在 Eclipse 中尝试了另外一种不用做测试的方法。他投入了三个小时的工作,发现原先的想法并不怎么样,这让他觉得很不开心。

Piergiuliano Bossi认为 Kent 传递了错误的信息。他觉得 Kent 只是做了一个探索性的开发(spike),对 Eclipse 的插件架构体系进行了了解,并且试图找出如何在那个环境中编写测试。Piergiuliano 认为不通过 TDD 的方式来搞清楚 api 的用途是很正常的,等到对 api 有了足够的理解之后再重新编写代码,也许效果更好。他想知道是不是有可以暂时不用考虑规则的情况,以及这样做会带来什么后果:

咱们考虑这样一种状况:如果可以暂时不遵守某些实践,就能马上得到一些短期的交付。在这种状况下,团队会很容易欠下一些很严重的技术债务,甚至有可能大大影响系统的质量。

……

还有其他的状况:系统已经糟糕到一定地步,不允许再发生任何技术债务,软件再有任何差池,都将会导致财务上的损失(甚至更差)。经验告诉我,这些损失是很容易发生的,一旦出现,结果很可能更具破坏性。光说“赶紧交付吧,宝贝儿”会造成灾难性后果,而且是完全不负责任的做法。

他担心 Kent 的文章会“鼓励粗鄙的、不计后果式的编程文化”。

五年前,Bob 大叔写过同样的话题:

傻瓜才会盲目遵从规则。我们的脑子足可以分辨规则何时有用,何时不行。我们有责任不断判断规则是否有用。

但是他又从另一面做了解释:

我们的职业自豪感才是解决问题的根本。这种自豪感既冰冷残酷,又炽热夺目。它不会让我们因为恐惧而将规则摒弃一边,如果这么做,也是因为职业自豪感让我们发现:某些规则会让我们交付垃圾软件。

所以,Piergiuliano 和 Bob 大叔一定认为:要将“质量第一”牢记心中。

查看英文原文:When is Ok to Break the Rule

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