何时应该打破规则？

作为 JUnit 测试框架的作者，Kent Beck 在《赶紧交付吧，宝贝儿》一文中提醒我们：所有的敏捷过程和实践，都是为了开发出可以交付的软件。如果有什么成为软件交付的障碍，也许你就得打破规则了。

Kent 引用了 Oakland Raider 公司总经理 Al Davis 的话“赶紧获胜啊，宝贝儿”，他还描述了自己遇到的麻烦，当时他在开发一个 Eclipse 插件，并试图先编写测试来验证之前的一个想法。

几周的时间里，我总共花了 6 到 8 个小时来编写第一个测试并使之运行。为 Eclipse 插件写测试可不容易，所以遇到问题也很正常。我就是反复不断地琢磨这个问题，想让我的第一个测试顺畅运行。

8 个小时的工作之后，他还是没有得到一个有用的测试，而且也没能成功测试最早的想法。几天后，他在 Eclipse 中尝试了另外一种不用做测试的方法。他投入了三个小时的工作，发现原先的想法并不怎么样，这让他觉得很不开心。

Piergiuliano Bossi认为 Kent 传递了错误的信息。他觉得 Kent 只是做了一个探索性的开发（spike），对 Eclipse 的插件架构体系进行了了解，并且试图找出如何在那个环境中编写测试。Piergiuliano 认为不通过 TDD 的方式来搞清楚 api 的用途是很正常的，等到对 api 有了足够的理解之后再重新编写代码，也许效果更好。他想知道是不是有可以暂时不用考虑规则的情况，以及这样做会带来什么后果：

咱们考虑这样一种状况：如果可以暂时不遵守某些实践，就能马上得到一些短期的交付。在这种状况下，团队会很容易欠下一些很严重的技术债务，甚至有可能大大影响系统的质量。

……

还有其他的状况：系统已经糟糕到一定地步，不允许再发生任何技术债务，软件再有任何差池，都将会导致财务上的损失（甚至更差）。经验告诉我，这些损失是很容易发生的，一旦出现，结果很可能更具破坏性。光说“赶紧交付吧，宝贝儿”会造成灾难性后果，而且是完全不负责任的做法。

他担心 Kent 的文章会“鼓励粗鄙的、不计后果式的编程文化”。

五年前，Bob 大叔写过同样的话题：

傻瓜才会盲目遵从规则。我们的脑子足可以分辨规则何时有用，何时不行。我们有责任不断判断规则是否有用。

但是他又从另一面做了解释：

我们的职业自豪感才是解决问题的根本。这种自豪感既冰冷残酷，又炽热夺目。它不会让我们因为恐惧而将规则摒弃一边，如果这么做，也是因为职业自豪感让我们发现：某些规则会让我们交付垃圾软件。

所以，Piergiuliano 和 Bob 大叔一定认为：要将“质量第一”牢记心中。

查看英文原文：When is Ok to Break the Rule