敏捷狂热带来的反作用力

  • Deborah Hartmann Preuss
  • 霍泰稳

2007 年 3 月 31 日

话题:敏捷方法论架构文化 & 方法

跟踪敏捷方法从边缘走向主流软件开发之列这一过程还是很有意思的。现在软件大会再也不将敏捷视为子话题,相反,诸多来自敏捷社区的领导者们站在讲台上传播着无数(到现在为止)关于敏捷的最佳行业实践。但是随之而来的是反对者声音的提高,他们大睁双眼寻找着敏捷应用的错误之处。Kathy Sierra,在 2005 年,就提醒读者说“Kool Aid”效应是很正常的事情……也是产品在创造热情用户的一个迹象。看上去,开发方法的用户也不例外。在 2007 年这个时候温习一下她的理论还是很值得的。

源自:Kathy Sierra 的 创造热情用户 博客Sierra 说,每一个传播者对他遇到的所有热情用户都会竭尽全能去说服他们,给用户洗脑。致使许多用户成为时尚和市场宣传的牺牲品。

如果你创造了热情的用户,那么热情的反对者也会接踵而至。你应该在博客、论坛和用户组里欢迎他们的出现。因为这表示你已经到了一定层次。别管那些荒谬的观点——如果你想了解什么是热情,看看那些 Koolaid 观点。
Sierra 强调说那些最受欢迎和爱戴的公司、产品和事业都有最强悍的对手,它们被广泛赞扬,也饱受非议。在她提到的名单中,包括苹果公司、极限编程和 Java 语言等,都是既有粉丝拥泵也有反对阵营的例子。

所以,我们应该忽视反对者吗?Sierra 提醒我们说,从对手的抱怨中,我们很有可能发现能够纳入到我们的“执行 - 审查 - 调整(do-inspect-adapt)”流程中加以改进的地方。另外,她也警告说,“企图让每个人都热爱我们所做的”这种迎合对手的做法将会导致“平庸”的产生,……对于这一点,她解释为“你醉了”。可以阅读 Sierra 的热情物理学:Koolaid 观点(Physics of Passion: The Koolaid Point)。

敏捷软件开发肯定不会赢得所有人的掌声,它也不应该这样。不能把敏捷软件开发简单地看成能神奇解决所以人的软件开发问题的银弹。但是,可以说,敏捷软件开发帮助许多团队取得了出色的成绩。

不幸的是,Sierra 最近自己也遇到了 Kool-Aid 效应的黑暗面,随着她的博客阅读人数的增加,这个帖子现在得到了更多人的关注。Sierra 是深入浅出(Head First)系列图书(Head First Java、Head First EJB、Head First Servlets and JSP 和 Head First Design Patterns 等)的联合发起人,成功创建了 Javaranch.com 社区,是 Sun 系统公司的资深培训师,还是很受欢迎的一位软件可用性方面的博客作者等。

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