阅读数:1468 发布于:2019 年 12 月 20 日 09:00

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  • 结对编程成为主流,但反响冷淡

    华尔街日报开始注意到越来越多的技术公司在实践结对编程,并在题为“计算机程序员在共享中学到深刻教训”的文章中发表了自己的看法。

    2012 年 10 月 18 日

  • 在恰当的时机说恰当的话——无价之宝

    在恰当的时机说恰当的话就能使谈话变成一种交互。但这件事很难!在StickyMinds上最近的一篇文章中,Michele Sliger建议了几个措词来帮助交流走上正确的轨道。

    2007 年 9 月 26 日

  • 敏捷怎样使个人受益

    Scrum开发列表最近有一个讨论,阐述了敏捷开发实践怎样使参与的个人直接受益。大家一致认为实现敏捷实践可以创造个人成长的理想环境,比如检查和调整、结对编程、测试驱动开发、持续的协作和沟通。

    2008 年 12 月 7 日

  • 书评与访谈:Fifty Quick Ideas to Improve your Retrospectives

    InfoQ有幸采访了《Fifty Quick Ideas to Improve your Retrospectives》的作者,采访内容涉及他们为什么著作这本书,他们是如何描述这些创意的,什么时候应该进行回顾,为了建立安全主持人需要做什么,为什么主持人不应该成为解决问题的人,庆祝成功,完成行动的良好实践,团队从回顾中获得的价值。

    2015 年 11 月 3 日

  • 高效敏捷会议

    会议是昂贵的。如果我们计算一下所有与会人员的开销及管理费用,一个全天的团队会议要花费数千美元。因此,务实的做法是,会前做好充足的准备,以确保敏捷会议尽可能的高效。

    2010 年 11 月 11 日

  • 精益看板(下):精益驱动的敏捷开发方法

    掌握了这五大核心实践,你就获取了开启精益看板之旅的钥匙。

    2019 年 10 月 31 日

  • 代码审查:学习 Facebook 真正发挥代码审查的提效作用

    在今天的这篇文章中,我针对代码审查的开始阶段、中间推进以及文化三个方面,给出了一些建议。

    2019 年 9 月 20 日

  • 如何和工程师有效沟通?

    优秀的产品经理能够激发工程师自身的能动性,让他们满腔热情地投入到产品开发中。

    2018 年 5 月 26 日

  • 无需分支基于主干的开发是团队健康的重要标志

    我为什么热爱基于主干开发(直接push至master)

    2019 年 10 月 30 日

  • 当别人给我们提意见时,该如何应对?

    现实生活中,你接收到的所有意见,并不是都以一种愉快的方式不期而至。当收到那些让我们觉得不太舒服的意见时,应该怎么办呢?

    2017 年 11 月 27 日