阅读数:9434 发布于:2014 年 11 月 13 日 21:42

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  • 第 1 讲 | 你的能力模型决定你的职位

    同样是最高技术负责人,在这五点能力上的强弱决定了最终自己在市场上“挣”出来的职位是什么。

    2018 年 4 月 16 日

  • 不只是 LeSS

    虽然敏捷社区对大规模敏捷的实施带来了令人耳目一新的方法,但围绕大项目来解决组织的复杂性问题,这些模型似乎仍然有些匮乏。本文对大规模Scrum提供了一个全面的方法。它是在LeSS的基础上做了一定的修正,以便更好地面对大型项目的挑战。

    2014 年 12 月 16 日

  • 如何领导一个自组织团队?

    敏捷宣言声称:“最好的架构、需求和设计来自于自组织团队”。这篇文章提出了一个称作“领导力即一场团队运动”的新模型,并把现代领导者比喻成足球队教练。文章建议领导者不要直接控制团队成员的工作。尽管如此,文章仍认为领导者是组织中必不可少的成员。

    2014 年 11 月 4 日

  • 第 202 讲 | 陈嘉佳:奈飞文化宣言(上)

    写下这些美妙的价值观是很容易的,难的是一直去践行它们。

    2019 年 4 月 10 日

  • 自组织的基础

    自组织团队理念被称为敏捷开发的秘密武器。本文介绍了一种三层次模型,用于系统地发展健康的自组织。基础层描述了所需的组织架构;人们层负责处理团队和团队内的个人;而第三层是关于成果。

    2016 年 3 月 3 日

  • 工作的未来:敏捷人士瑞典大会上午议程回顾

    第五届敏捷人士瑞典大会于10月23日至24日期间在斯特格尔摩召开。2017大会的主题是:“工作的未来:扩展敏捷以改善工作生活”。星期一上午的议程涉及了敏捷的范围、在整个企业中使用Sociocracy的敏捷,以及自组织。

    2017 年 10 月 26 日

  • 开篇词 | 你为什么需要学管理?

    与其说管理是一个职位,倒不如说管理是一组能力,是每个人职业发展中都绕不开的话题。本专栏会为你阐释管理的方方面面,从而让你心无旁骛地走上管理之路。

    2018 年 8 月 13 日

  • 敏捷领导力的反面模式

    Andrew Koenig在1995年造了Anti-Patterns这个词,灵感来自于GoF的《设计模式》一书。在Agile Practitioners 2016大会上,Regina Martins也谈到了“敏捷领导的反面模式”这个话题。从他的个人经验和心得里看看他是如何应对敏捷开发里的反面模式的。

    2016 年 3 月 3 日

  • 如何在企业中有效落地 OKR?你必须掌握这些技巧

    企业内部如何使用 OKR 发挥价值?研发团队如何实施 OKR?

    2019 年 7 月 3 日

  • 别再提自组织团队?

    Jim Highsmith建议用别的术语取代自组织团队,因为它“在敏捷社区中已经失去了存在的意义”。他认为术语宽松领导(Light-Touch Leadership)更加合适。,这是对自组织团队的必要性以及针对团队成员个体“因人制宜”的否定吗?

    2007 年 11 月 28 日