阅读数:349 发布于:2018 年 9 月 24 日 11:04

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  • 《感知与响应》作者访谈录

    在《感知与响应》一书中,作者探讨了经理、主管以及业务领导应如何利用技术的力量,打造更成功的企业。作者Jeff Gothelf 和Joshua Seiden阐述了应该如何利用实践、学习以及连续的市场反馈来将有价值的产品交付到消费者的手中,团队如何管理成果,以及促进有效合作。

    2017 年 7 月 19 日

  • Lee Cunningham 谈如何同高管谈论敏捷

    在最近举行的敏捷新加坡大会上,Lee Cunningham就如何同高管的目标和工作重心保持一致向敏捷冠军提供了建议,并提出通过将敏捷实施的好处与解决让高管们夜不能寐的问题联系起来,以获得他们的支持。

    2015 年 6 月 9 日

  • 第 9 讲 | CTO 是商业思维和技术思维交汇的那个点

    无论是哪种思维,都必须对应到公司的商业价值,都应该以产生商业价值为最终目标。

    2018 年 4 月 30 日

  • 大咖对话 | 王平:从人、事、价值观、文化等维度看技术团队转型

    当团队扩张到一定规模时,文化与价值观能否统一,会决定整个团队的精神面貌以及未来的战斗力。

    2019 年 1 月 11 日

  • 不要仅仅优化团队层面性能

    Klaus Leopold在 GOTO Berlin 2015会议上发表了演讲。在演讲中他阐述了为什么专注团队层面的性能往往会导致局部次优化、并不能在整个团队层面提高敏捷。InfoQ对其进行了采访,主要关于为什么安装(install)敏捷框架并不有助于提高敏捷、如何使用 Kanban加强协作、和团队能够从 Kanban中获得的优势。

    2015 年 12 月 27 日

  • GE Aviation 如何转型为以原生云为本的敏捷软件组织

    许多企业担心他们是否拥有具备数字转型和云迁移技能的员工。

    2019 年 9 月 25 日

  • 导读:通过阅读序言段了解文章的背景知识

    今天我们开始阅读一篇新的文章。这篇文章出自InfoQ英文站,主要探讨了开源给科技创新能力和组织敏捷性带来的好处。

    2020 年 5 月 29 日

  • 《敏捷时代》作者访谈录

    Steve Denning撰写的《敏捷时代》一书中描述了敏捷管理的目标、价值、原则和技术,并介绍了大型组织如何在大规模下实施敏捷管理并获得成效的故事。

    2018 年 4 月 1 日

  • 来龙去脉:中台为什么这么火?

    今天我想就带你回到10年前,一起重新走一遍中台的诞生和发展之路,来看看中台究竟从哪里来,又将走向何处?

    2019 年 9 月 25 日

  • 在 Scrum 中添加目标与合弄制

    热衷于使用Scrum的组织仍然缺少一个关键因素:他们的组织治理从上个世纪开始就已经陷入了困境。合弄制完全可以代替传统的管理层次结构,并可以显著提高动力和生产力。

    2017 年 2 月 8 日