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系统整体架构

收录了 系统整体架构 频道下的 50 篇内容

转化率预估技术在腾讯广告业务中的应用与挑战
转化率预估技术在腾讯广告业务中的应用与挑战

本次分享将聚焦转化率预估技术的方方面面以及基于转化率预估技术如何搭建智能出价产品,确保广告主实际成本接近目标出价。

阿里云发布“金融级云原生”:既要敏捷,又要稳定
阿里云发布“金融级云原生”:既要敏捷,又要稳定

“这不是阿里的标准,而是整个行业的标准。”

下一代龙蜥操作系统 Anolis OS 23 公测版正式发布
下一代龙蜥操作系统 Anolis OS 23 公测版正式发布

在 2022 云栖大会上,阿里云智能副总裁、阿里云基础产品负责人蒋江伟宣布龙蜥操作系统 Anolis OS 23 公测版正式发布,该版本是龙蜥社区联合生态企业共同打造,基于分层分类架构重新定义操作系统,满足全芯片场景的软硬协同能力,是龙蜥社区面向云时代打造的下一代操作系统。

京东618实时数据大屏核心技术解密
京东 618 实时数据大屏核心技术解密

618用户下单,大屏上如何能够做到实时、准确的统计呢?

面对百亿用户数据,日均亿次请求,携程应用架构如何涅槃?

携程基础业务研发部大数据应用激增,新形势下,传统应用架构不得不变,改为大数据及新的高并发架构。面对百亿用户数据,日均亿次请求,携程应用架构如何涅槃?

系统架构系列(一):如何用公式定义该概念?
系统架构系列(一):如何用公式定义该概念?

本篇文章没有太高深的理论,从推导系统架构的公式开始,揭开系统架构的神秘面纱。

日均百万订单下的高可用苏宁拼购系统架构设计
日均百万订单下的高可用苏宁拼购系统架构设计

本次分享介绍苏宁的拼购系统架构。

企业级 SaaS 业务中台化探索与实践
企业级 SaaS 业务中台化探索与实践

本次分享介绍一套复杂业务系统的架构设计方法,并结合财务中台系统的架构实践案例,讲解从问题域分析到架构设计,再到落地实践的全过程。

架构设计实践五部曲(五):技术架构的战略和战术原则
架构设计实践五部曲(五):技术架构的战略和战术原则

本文是架构设计实践五部曲系列文章的第五篇,技术架构的战略和战术原则。本篇讲述如何保证在做技术架构时,实现一个稳定、出色的系统。

美团配送系统架构演进实践丨QCon
美团配送系统架构演进实践丨 QCon

美团配送自成立以来,业务经历了多次跨越式发展。业务的飞速增长,对系统的整体架构和基础设施提出了越来越高的挑战,同时也不断驱动着技术团队深刻理解业务、准确定位领域模型、高效支撑系统扩展。

降级预案在同程艺龙的工程实践
降级预案在同程艺龙的工程实践

本次分享介绍同程艺龙结合实践经验,探索服务降级体系化建设的可落地架构。

系统架构系列(二):应对这一概念的方法
系统架构系列 (二):应对这一概念的方法

解决特定的问题,本篇文章重点讨论应对系统架构的方法。如今,系统架构在业内还没有定型的固定方法,一般会讲:需求分析、系统分析与设计、UML、领域建模、设计模式、软件工程等,笔者不打算这样讲,这样下来会有厚厚一本书,希望从简洁、可落地实践的角度去阐述系统架构,后面的文章再给出每种架构具体可实践操作的方法。

微服务:分解应用以实现可部署性和可扩展性

本文描述了日渐流行的微服务架构模式,它可以用来将大型、复杂且历时长久的应用在架构上设计为内聚的服务,这些服务能够随着时间的流逝而演化。

架构设计实践五部曲(一):架构与架构图
架构设计实践五部曲(一):架构与架构图

本文是架构设计实践五部曲系列文章的第一篇,架构与架构图。本文将对架构作深入的阐释,并教你什么时候画架构图、怎么画架构图。

构建动态并响应实时用户行为的Pinterest
构建动态并响应实时用户行为的 Pinterest

本次分享介绍 Pinterest 系统在过去三年里的演进过程,展示当前整体系统的架构。该架构对内容分发型互联网产品将具有借鉴意义。

美团配送系统架构演进实践
美团配送系统架构演进实践

本次分享介绍美团配送的方法与实践。

SAP on AWS 部署架构(引论)
SAP on AWS 部署架构(引论)

SAP作为企业核心应用系统,业务对于系统的RTO/RPO以及高可用支持的场景通常会有较高的要求。

火山引擎DataLeap的Catalog系统搜索实践 (二):整体架构
火山引擎 DataLeap 的 Catalog 系统搜索实践 (二):整体架构

火山引擎DataLeap的Catalog搜索系统使用了开源的搜索引擎Elasticsearch进行基础的文档检索(Recall阶段),因此各种资产元数据会被存放到Elasticsearch中。整个系统包括4个主要的数据流程:

元数据
catalog
DataLeap
文档检索
余额宝背后的服务治理架构
余额宝背后的服务治理架构

本次分享介绍天弘基金技术团队在服务治理、数据治理、团队协同治理这三大领域的治理探索及经验和教训。

梅赛德斯-奔驰的企业级架构逻辑和实践:始终与业务目标对齐
梅赛德斯 - 奔驰的企业级架构逻辑和实践:始终与业务目标对齐

“我们特别强调数字化转型下的企业架构升级,要做到整体与细节的统一性,做到从高阶到细节的一致性,同时去满足细节需求,最终能汇总成一个完整的整体架构。 ”

系统整体架构专题_资料-InfoQ中文网