智能化转型如何落地？华润啤酒的架构治理体系落地探索｜AICon 深圳

8 月 22 日 -23 日，首届AICon 全球人工智能开发与应用大会深圳站即将拉开帷幕。本次大会将聚焦 Agent、多模态、AI 产品设计等热门方向，围绕企业如何通过大模型降低成本、提升经营效率的实际应用案例，邀请来自阿里、腾讯、字节跳动、微软、华为等头部企业以及商汤、Plaud、Rokid 等 AI 明星公司的专家，分享 AI 落地实战经验。一起探索 AI 应用的更多可能，发掘 AI 驱动业务增长的新路径！

华润技术总监叶宁已确认出席并发表题为《智能化转型如何落地？华润啤酒的架构治理体系落地探索》的主题分享。华润啤酒作为全球知名的消费品公司，是啤酒行业头部品牌，拥有非常庞大的用户体量和数据体量，有非常复杂的供应链及市场管理，其数字化建设也经历由较为分散的区域自治到总部统筹、全国统建的过程，本次分享主要介绍在 AI 时代的背景下，传统消费品从信息化到数字化再到智能化的发展历程中，华润啤酒如何寻找到符合业务的 IT 发展战略，如何帮助业务“决战高端，卓越发展”。

叶宁现任华润技术总监，先后服务过大型咨询公司、知名软件产品公司、华润创业及华润啤酒，作为华润消费品板块主要技术负责人，负责过总部数字化中台建设、零售板块移动互联网电商建设、消费品客户关系管理及销售自动化建设、咖啡会员体系及数字化门店建设，目前主要负责华润啤酒技术架构、技术领域管理、AI 应用探索和建设等工作。他在本次会议的详细演讲内容如下：

演讲提纲：

1、华润啤酒公司简介

2、数字化转型整体规划及成果

3、数字化转型架构治理体系

• 技术领域问题和技术领域数字化升级思路

• IT 项目全生命周期的架构治理体系：架构管控阶段、会议、制度、标准、流程、工具和文档

• 技术架构评审要点：业务架构、数据架构、应用架构、技术架构（含应用技术架构、集成架构、基础部署架构及配置、安全架构、灾备涉及）

• 技术架构治理系统工具：基于飞书润工作的多维表格，完成多维度架构评审、打分生成报告，统筹管理系统架构并完成架构问题闭环跟踪

4、华润啤酒 AI 成果、建设策略和架构标准

• AI 建设成果分享

• AI 建设策略：一阶段，场景优先、成效导向、小步快跑；二阶段：前置、加深、放大

• AI 应用架构标准：弹性算力底座、数据资产化、AI 能力工厂、智能体编排框架、安全和治理

• 传统系统架构改造策略（暂定）：API 封装、模块重构、云华迁移、服务化拆分、数据管道升级等

5、总结与展望

听众收益：

• 传统消费品公司从信息化到数字化转型的思路和策略

• 在数字化转型过程中架构治理体系

• AI 时代下从数字化到智能化过渡的策略思路

除此之外，本次大会还策划了AI Infra、AI 产品研发与商业落地探索、Agent 应用新范式与 MCP 生态实践、AI 驱动业务重塑与提效、智能硬件与具身智能创新实践、AI 原生时代的卓越架构治理、、多模态与空间智能技术创新、Agent + Data 落地探索、AI 赋能研发体系变革、Agent 核心技术与系统架构创新、大模型在金融领域的创新实践等 10 多个专题论坛，届时将有来自不同行业、不同领域、不同企业的 70+资深专家在 AICon 深圳站现场带来前沿技术洞察和一线实践经验。

目前，所有大会演讲嘉宾已结集完毕，了解更多报名和详情可扫码或联系票务经理 13269078023 咨询。