作为敏捷宣言的原作者和最初的签署者，Alistair Cockburn最近发表了他对于敏捷宣言的观点。他鼓励读者从当时敏捷宣言作者的角度入手，并且注意 2001 年最初的签署者，是如何将自己正在进行的工作，融汇到敏捷宣言的写作思路之中的。
他使用了一个略带煽动性质的标题“我是如何拯救敏捷和整个世界的”，他这样说道：
并不是说我拯救了什么，我只是想提醒你们，敏捷宣言是由 17 人共同撰写，参与的作者都在相关领域有充分经验，也来自不同的背景文化中。你首先需要采访 17 名原作者，才能断定自己完全理解了敏捷软件开发的关键。希望在我们的有生之年中，有人可以尝试这样做。
他明确地回应了一些人希望更新敏捷宣言的想法：
敏捷宣言是完全自发的，就是说我们制定敏捷宣言没有任何的目的和议程。自我组织在编写的过程中非常重要，我们必须相互尊重，非常愿意倾听各方面的观点。所以，我们 17 个人可以在特定的时间，聚集在一起，合力完成这份敏捷宣言。那时候我们就达成了共识，永远不会因为某些原因更新这份敏捷宣言。（所以请不要要求我们这么做。）
他介绍了每位作者的贡献，以及当时他们各自的观点是如何汇聚在一起，最终形成了敏捷宣言的价值观和原则。他还介绍了多年来，这 17 名作者的工作是如何影响到了敏捷的发展的。
我希望你能注意，敏捷宣言是由 17 名来自不同学校，不同文化背景的人共同完成的。没有一个人可以代表 17 人的观点，所以这确实是我们 17 人的共同作品。我们在会议的最后认识到，添加或者去除任何一个人都会给最终的成果带来改变。
同样也是原作者之一的Jim Highsmith在敏捷宣言的官方网站发表了一篇关于敏捷宣言的历史。他详细地介绍了敏捷宣言创作的动机：
我相信敏捷方法论的核心概念较为“模糊”，虽然目标是将好的产品交付给客户，强调“客户是我们最重要的资产”，但是在真实的生产环境中，仅仅关注到了客户的重要性，但没有注意到“资产”这方面。所以总结来说，无论是对敏捷方法论日渐增长兴趣的人还是对它强烈批判的人，都看到了其“模糊”的价值和文化。
InfoQ 计划就 Cockburn 所提出的挑战和希望，与所有的 17 名签署者进行采访讨论，听听他们的建议和意见。
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