文章:业务分析师在敏捷项目中的作用

  • Shane Hastie
  • 郑柯

2009 年 2 月 2 日

话题:敏捷架构文化 & 方法

作为 Software Education 的首席知识官,Shane Hustie 指出:只要业务分析师以正确的方式向业务看齐,就可以帮助敏捷团队成功,而不应以开发团队为导向。

他首先分析了业务分析师这个角色存在的必要性,然后说明业务分析师可以帮助团队成功;接下来,他分析了业务分析师与系统分析师的区别、业务分析师与客户的区别,然后又详细说明了业务分析师应当承担的工作和职责,最后指明哪些角色有可能充当“业务分析师”。

在文章的最后,Shane Hustie 强调:业务分析师角色对于项目的成功不可或缺。他说:

业 务分析师人群应该走上前台,成为敏捷协作团队的积极参与者,因为他们力图创建可以交付真正的价值和客户满意度的系统。主动承担“业务分析师”的角色,将问 题拆分成各个组成部分,理解真正的潜在需要,然后成为项目团队的积极参与者;这样交付的解决方案,能够创建出真正的竞争优势,提升客户满意度!

想了解更多详情,请阅读 InfoQ 独家文章业务分析师在敏捷项目中的作用

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