唯品会定位“全球精选正品特卖”，而如何将精选的好货卖给有需要的人，就需要更加强大的电商业务架构支持。在电商业务架构演进的过程，如何应对电商业务的复杂性，如何更好的进行业务划分，如何解决演进过程中的挑战，都是我们面临的一些列难题。同时如何更好的实现人货场的高度匹配，从而更好地服务于“人准、货好、场旺”这一大规划，也是我们面临的一大挑战。而面对如此多的大促活动，我们又如何构建高可用的电商业务架构进而从容应对各种大促活动，也是对我们的一系列考验。

本次分享，将全面介绍唯品会电商业务架构演进历程、挑战，以及如何更好的实现人货场的高度匹配，同时介绍如何从容应对电商大促活动带来的挑战。

唯品会企业应用架构部架构师杨钦民老师将在ArchSummit全球架构师峰会（北京站）2019为我们带来《唯品会高可用电商业务架构的演进及挑战》的精彩分享。

演讲提纲：

电商业务架构演进全景图
构建电商业务架构过程中的挑战与思考
如何更好的实现“人货场”的高度匹配
如何从容应对电商大促活动

听众收益：

全面了解如何构建通用电商业务架构
掌握解决电商业务架构演进中的挑战
人货场高度匹配的实践
了解如何构建高可用的电商业务架构进而从容应对各种大促活动

嘉宾介绍：

杨钦民，8年架构及技术团队管理经验，现任唯品会企业/应用架构部架构师，负责运营平台、电商平台核心交易架构规划、419品牌特卖节大促、616年中特卖大促、双11大促、128店庆大促等架构。历任贝聊技术总监，网易高级工程师。多次受邀参加国内顶级技术峰会 ArchSummit 全球架构师峰会（担任专题演讲嘉宾、深度培训讲师，并获得明星讲师），并在 InfoQ 发表多篇技术文章。

更多业务架构的相关分享请访问 ArchSummit全球架构师峰会（北京站）2019官网。

https://archsummit.infoq.cn/2019/beijing/

创作场景

唯品会高可用电商业务架构的演进及挑战