阅读数:1220 发布于:2020 年 7 月 31 日 12:51

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  • 使用自选择创建团队

    在企业中,自选择用于在团队间重新分配员工。使得开发人员有机会参与到战略决策中,并很好地理解业务需求。使用自选择,将赋予员工去承担困难的权利,并告知他们具体的决策情况。那么无论决策是多么艰难,员工都会积极主动参与其中。

    2017 年 11 月 20 日

  • 敏捷与盲目自信

    盲目自信常常源于一厢情愿的想法。​它是一个状态,这个状态表现为,预期与现实可能相差很大,然而在一个特定的时间段内它却又给人一种一切尽在掌控之中的感觉。​敏捷开发中有很多这样的情况,这导致一个团队​即使在每况愈下时,也要坚持那些盲目的自信​。

    2011 年 4 月 20 日

  • 第 120 讲 | 刘俊强:必知绩效管理知识之绩效数据收集(上)

    管理者需要根据自己公司业务和团队的实际情况来选择合适的数据收集和分析工具,并依此设计一套相匹配的绩效评估系统,这样的系统才能正确地衡量绩效并激励团队成员。

    2018 年 11 月 12 日

  • DevOps 的衡量:你是否找到了 DevOps 的实施路线图?

    DevOps这项新技术,在企业内部的落地注定不会是一帆风顺的。那么在这种情况下,你是否找到了DevOps的实施路线图呢?

    2019 年 10 月 15 日

  • 课程介绍:AI 进阶需要落地实战

    2020 年 6 月 3 日

  • 坏消息:AI 和 5G 可能加剧网络安全风险

    IRM的最新一份调查报告显示,人工智能和5G或许提高我们面临的网络安全风险。

    2019 年 11 月 11 日

  • 通向人工智能之路:两种夸大宣传手段剖析

    去年人工智能初创企业获得的投资达到了创纪录的266亿美元,然而还是不断有利益关系方表示对这一行业缺乏理解和知识。

    2020 年 5 月 28 日

  • 重建还是重构?

    你应该重建还是重构你的软件?一个和 Wouter Lagerweij的关于是什么使得重构如此困难,重建软件的风险是否比重构小,以及持续交付如何配合软件的重建的访谈。

    2015 年 12 月 2 日

  • 大咖对话 | 高斌:过分渲染会过度拉高大众对人工智能的期望

    我觉得人工智能在未来会回归它原本的位置,成为人们比较关注的几个前沿技术领域,并会不断地带来改变人们生活的新技术。

    2018 年 12 月 7 日

  • 视频:Johanna Rothman 谈降低传统团队在敏捷旅程中的风险

    管理顾问Johanna Rothman帮助她的客户管理风险:包括项目中人员的风险,人员管理方式的风险,或是项目自身的风险。在这次采访中,她谈论了包含在她的新书《Manage It! Your Guide to Modern Pragmatic Project Management》中,对于处于不同敏捷度时期的所有团队都有效的降低风险的策略。

    2008 年 4 月 28 日