写点什么

谁是企业数字化转型的最佳“同路人”?

  • 2021 年 12 月 30 日
  • 本文字数:3542 字

    阅读完需:约 12 分钟

谁是企业数字化转型的最佳“同路人”?

数字经济是社会未来的发展方向,是推动经济发展的重要动能。尤其是新冠肺炎疫情之下,以在线教育、游戏、云办公等为代表的数字经济逆势爆发,展现出强大的活力与韧性


”十四五“规划和 2035 远景目标纲要指出打造数字经济新优势,充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,壮大经济发展新引擎。


中国信通院发布的《中国数字经济发展白皮书》表明,2020 年,我国数字经济依然保持蓬勃发展态势,规模达到 39.2 万亿元,占 GDP 比重为 38.6%。并且,数字经济增速是 GDP 增速的 3 倍多


具体到省份,广东已经成为国内数字经济发展的领跑者。据悉,2020 年,广东省数字经济增加值规模约 5.2 万亿元,占 GDP 比重 46.8%,规模居全国第一。可以说,数字经济已经成为广东经济发展新引擎。引擎的运转,靠的是无数大大小小的数字化企业。正是它们,撑起广东数字经济的一片蓝天。

红利消失,强强联合助力不动产数字化转型


随着土地红利和金融红利的褪去,地产企业面临的外部环境发生了很大改变。


更重要的是,国内地产开发商的竞争加剧,并且整个行业产业链过分冗长,各级分工纷繁复杂,这倒逼企业需要不断提高运营效率和降低运营成本,数字化转型迫在眉睫。


以产业链为例,不动产行业与多数行业存在着产业链的联系。作为生产生活必需行业,不动产既有如水泥、建材等原材料的上游行业,也有汽车、家电等消费行业的下游产业,甚至还有生产性服务业,比如银行等金融机构。整个产业链条长,覆盖行业多。


作为专注于不动产领域做数字化服务的企业,明源云深耕行业 24 年,是中国最大的 SaaS 上市公司之一。在这家公司看来,不动产行业的数字化有三大挑战:


  • 一是,经营逻辑发生改变,从粗放式经营向精细化经营转变。以前,地产行业是粗放式经营,重开发,轻经营,而现在,行业向精细化经营转变。

  • 二是,从产业周期看,地产行业逐渐向不动产行业转变。对地产企业来说,以前的房产商业模式是开发-建设-销售,而现在的房产商业模式是开发-建设-销售/持有。一旦房地产的商业逻辑从“销售”变成“持有”,那么精细化运营则成为关键。

  • 三是,随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,人们对房产的需求变得多样化、个性化,追求更高品质。这无疑要求房地产企业有能力提供更好的产品和服务。


明源云集团合伙人兼高级副总裁童继龙表示,“不动产行业的数字化,我们要能解决企业拿地决策并确保盈利不亏钱,并通过数字化帮助行业构建出高质量产品,提供更好的居住空间。 并且,企业向多元化业务转型时需要具备数字化营销能力,即怎样更好地把产品卖出去。同时,还可以通过数字化手段为业主、租户提供更好的服务,比如物业服务、商业服务等”。


如何推进不动产行业的数字化?明源云选择与华为云合作。在童继龙看来,华为云在中国 To B 市场对企业业务有非常深刻的理解。“华为过去三十年在运营商业务上的积累可以有效延展到政企业务和华为云业务中。我们也能向华为云学习怎样为全球最顶尖的客户提供专业服务”。并且,这两年,华为云技术和产品的进度速度非常快。