你的 Sprint 应该有多长？

有哪些因素会影响 sprint 的长度？如果你打算从 2 天到 6 星期之间选一个长度，你会把哪些因素纳入考虑范围？来自 Capital One 的一名敏捷教练 Ash Tengshe认为，选择 sprint 的长度实际上是在减少 sprint 长度和增加 sprint 长度的因素之间做出平衡。

导致 sprint 长度减少的因素

• 无变化：这条原则指的是在当前 sprint 中不改变范围。所以 sprint 长度越短，人们就越有更多的机会进行小范围调整。
• 结束：sprint 的结束让团队感觉很爽，在一切继续开始之前，应当庆祝团队的胜利。（ Ilja Preuss ）
• 反馈：这是反映团队的工作完成情况的契机。反馈的频率越高，每次的路线纠正就越小。（Ilja Preuss）
• ROI：每个 sprint 都可以部署新特性。(Ilja Preuss)
• 承诺可靠度：sprint 长度越短，就越容易发现承诺是否可以兑现。在长的 sprint 中，团队就比较容易进行过度承诺，以为他们应该可以完成某个故事。（ Paul Oldfield ）

导致 sprint 长度增加的因素

• 将要“完成”：在一些情况下，要在短的 spint 中把一个故事完成还是有技术难度的。（Ash Tengshe）（之前的一篇 InfoQ 新闻中谈到过将要“完成”）

也许正如 Dmitry Beransky 所说，这些都只是团队的附属物，关键在于他们要找到对自己起作用的因素。

查看英文原文： How Long Should You Sprint For?