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研发团队

收录了 研发团队 频道下的 50 篇内容

Teambition 研发团队成长历程
Teambition 研发团队成长历程

在 GMTC 深圳 2019 大会上,严清讲师做了《Teambition 研发团队成长历程》主题演讲。

乔新亮:VUCA时代企业如何打造高绩效成长型研发团队
乔新亮:VUCA 时代企业如何打造高绩效成长型研发团队

全球数字人才发展峰会,是极客邦科技旗下的品牌大会之一。主旨是汇集来国内领先的数字化转型企业中人才发展和技术研发相关部门负责人,来自政府和产业的专业领域资深专家等,为全行业各发展阶段的企业提供富有启发性和高价值的分享,助力企业打造行业领先的数字化人才团队,支撑企业实现数字化转型高质量发展。

招商局金融段嘉:大型集团性企业研发团队数字化转型实战
招商局金融段嘉:大型集团性企业研发团队数字化转型实战

数字化转型是一个系统性工作,并不是靠一个平台,两三年就能成功转型的。

如何通过这三个妙招,打造一支高效的研发团队
如何通过这三个妙招,打造一支高效的研发团队

如何在团队中实现 1+1>2 的价值?

从 1 到 1000,业务拉锯战中如何打造一支千人精英研发团队

本文根据张海龙在中国技术开放日苏州站走进同程的演讲内容整理而成。

大型研发团队如何落地有效的软件研发管理策略 | InfoQ  大咖说
大型研发团队如何落地有效的软件研发管理策略 | InfoQ 大咖说

本期直播特别邀请了 ONES CTO 冯斌围绕《大型研发团队如何落地有效的软件研发管理策略》展开内容分享,将通过荔枝 FM 企业研发效能提升的实际案例,为你提供更多具有参考意义的企业研发效能提升经验。

如何打造活力、持续创新的研发团队
如何打造活力、持续创新的研发团队

本次分享介绍打造活力、持续创新的研发团队的经验。

从百亿到万亿:如何打造一支承担企业战略使命的研发团队
从百亿到万亿:如何打造一支承担企业战略使命的研发团队

做好导演很重要,让团队成员成为主角更重要。

全栈研发团队养成之路——打造自组织高行动力的团队
全栈研发团队养成之路——打造自组织高行动力的团队

本次分享介绍传统团队到全栈团队的转型过程等。

中小型研发团队架构实践:高效率、低风险,一键发布并测试的持续集成工具 Jenkins

当每月发布次数变得越来越多时,如超过 200 次,发布工作人员的工作量会翻倍,此时由人工发布操作失误引起的风险会变得越来越大。为了提高项目的发布效率,也为了降低由人工操作失误带来的风险,需要引进持续集成工具。

用女性的心融入研发团队
用女性的心融入研发团队

本次分享介绍女性如何去领导一个开发团队并带领团队成功转型。

中小型研发团队架构实践:电商如何做企业总体架构?

当我们有了几百个上千个应用后,不仅仅需要单个项目的架构设计,还需要企业总体架构做顶层思考和指导。企业总体架构需要在 技术、业务、管理 之间游刃有余地切换,它包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构。

大众点评网研发管理高级经理唐灏:几百人规模的研发团队如何进行敏捷转型

在11月1日QCon上海“来自一线的敏捷实战”专题下,来自大众点评网的唐灏将带来一场名为《大众点评敏捷转型的三个三角》的分享。为了让大家事先了解他计划分享的内容,InfoQ编辑邀请唐灏进行了一系列问答如下。

如何打造一个高效的分布式研发团队
如何打造一个高效的分布式研发团队

开发者群体是个与其他工种不同的群体,他们热爱创造,工作是为了满足自己的创造欲,是完全自驱的;而优秀的开发者,完全不受地理位置限制。这就是我们要建设分布式研发团队的原因 —— 一个多样化的团队是更好的团队。

从 120 到 1100 人,大搜车如何建设快速成长的研发团队?
从 120 到 1100 人,大搜车如何建设快速成长的研发团队?

团队成长的“创业”秘籍。

EGO 首次线下活动分享:Facebook 研发团队的高效秘诀

4月22日晚,QCon全球软件开发大会(北京站)2015前夕,极客邦科技旗下品牌EGO(超级极客邦)首次线下活动在北京国际会议中心举行,来自全国各地的50余名技术人参加了活动,近期加入阿里巴巴的赵海平首次在公司外部做了分享,内容是Facebook研发团队的高效秘诀,之后新浪微博技术总监杨卫华和他进行了精彩的对话。

数字化转型的设计:大型研发团队的数字化魔方
数字化转型的设计:大型研发团队的数字化魔方

团队在高速发展的过程中,我们都在思考:如何为客户创造出比竞争对手更多的价值,或者以更低的成本创造出和竞争对手一样多的价值?如何推进数字化转型,寻求驱动“价值优势”的关键因素,并推动有效的组织转型?本次分享将结合实际案例,从两个视角(规划视角、能力视角)分享数字化转型的框架和推进策略。

前端研发团队如何降本提效|InfoQ大会早班车第13期
前端研发团队如何降本提效|InfoQ 大会早班车第 13 期

InfoQ大会早班车连线58同城技术委员会前端通道主席李丁辉、转转研发中心技术总监井铎铎。前端研发团队如何降本提效?管理中的几个瓶颈期如何快速突破?如果你有同样的困惑,不妨来听他们聊一聊自己的实践与思考。

讨论:研发团队中最合适的开发测试比是多少?

在上周六淘宝网和阿里巴巴B2B联合主办的第二届互联网测试交流大会上,来自Google、Baidu、网易、腾讯、淘宝、阿里巴巴等公司的测试经理就“研发团队中最合适的开发测试比是多少”话题做了圆桌论坛沟通。

如何将研发团队的学习成本降至每年300元/人? | 极客时间
如何将研发团队的学习成本降至每年 300 元 / 人? | 极客时间

目前我们已经帮助数十家企业开始申请学习补贴,已经有多家企业相继成功申请到了补贴并开始了学习。

研发团队专题_资料-InfoQ中文网