收录了 敏捷开发工具 频道下的 50 篇内容
实施敏捷不需要一定或者推荐使用工具。理想的情况是,看着索引卡上的需求,通过命令行就可以完成开发。但是,最近几年出现了多种工具,它们对顺利完成敏捷开发起到了很好的促进作用。Migan和Gaia近期做了一个调查,以试图得出敏捷开发团队对工具的使用情况。
研发团队需要的,不是似是而非的敏捷。
国外机构 Digital.ai 曾在2021年发布《第十五次敏捷状态报告》,报告显示:自疫情发生以来,采用敏捷的软件开发团队有显著增长,从2020年的37%增加到了2021年的84%。除此以外,从敏捷状态调查的早期开始,工具支持一直是决定敏捷成功的关键因素。
通过使用恰当的工具,可以提升敏捷软件开发的效率。Kent Beck最近发表的一篇文章中提到了工具和敏捷软件开发之间的关系。
正所谓“分久必合,合久必分”,技术在各个领域纵深开花的同时,各家企业发挥1+1>2的连接效应,避免重复造车轮,以一个联合产品打市场,明显提升使用者的体验感觉,也许是近年来技术界、甚至其他行业的趋势所向。
成功敏捷团队的主要特点是团队的文化,而不是他们的敏捷实践。这样讲,对敏捷领域的很多团队(如果不是大多数的话)都是正确的。在组织变革领域颇有名气的Christopher Avery将其研究重点放在了“责任”上,并直接与敏捷实践相关联。难道个体敏捷性真的是成功采纳敏捷的关键吗?
Red Hat 宣布收购 Codenvy,扩展了其 DevOps 工具的能力,使得多个开发人员能够进行协作。
JIRA 是最受欢迎的项目管理工具之一,也是软件开发团队的首选。如今有数以百万计的用户正在使用 JIRA 做计划、开发、记录问题、跟踪进度,从而快速发布新软件
云端 IDE 工具,会取代本地 IDE 工具吗?
Telerik是一个制作.NET和敏捷开发工具的公司,它宣布用于浏览和反编译代码的工具JustDecompile将会永久免费。
现如今,每个软件企业都在谈论DevOps,他们希望从DevOps中获得好处。DevOps本身不是开发工具,而是开发文化的一次革新,为了能够成功地实施DevOps,需要借助一些工具。Pavan Belagatti列出了7个强有力的工具可以帮助企业成功地实施DevOps。
在DevOps的理念中,企业的IT价值链流转的速度越快,意味着企业的互联网产品的交付能力越强,这也意味着在同行业的竞争中,企业凭借IT能力的优势,能够收获更大的竞争优势。也因此,DevOps框架的落地与实践,成为时下非常热门的话题。
我们通常会按时间交付软件,在截止时间之前努力完成所有开发和测试工作。我们会优先完成那些自己觉得重要的部分,当应用达到确定的质量标准后,就准备上线了。但交付软件时,我们能辨别应用的就绪状态吗?
通俗来讲,所谓一个工作流管理系统,如果将其拆分出来一个个单讲话,大致可理解为由工作流引擎、工作流设计器、流程操作、工作流客户界面、流程监控、表单设计器、与表单的集成以及与应用程序的集成等几个部分组成。
通俗来讲,所谓一个工作流管理系统,如果将其拆分出来一个个单讲话,大致可理解为由工作流引擎、工作流设计器、流程操作、工作流客户界面、流程监控、表单设计器、与表单的集成以及与应用程序的集成等几个部分组成。
敏捷社区要改变成功的评测方法。我们收集指标以及从这些指标中获取信息的方法实际上妨碍了我们做出能用的软件,而这才是最重要的东西。强推个体指标有时会导致过于关注其他人,影响团队的协作。这会歪曲我们要评测的内容,摧毁我们的真实意图。