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和QCon北京2009有所不同的是,QCon北京2010组委会和三家在敏捷咨询和培训领域有经验的伙伴合作,推出了敏捷开发和Scrum认证相关的课程。根据现在的报名情况来看,这些培训很受欢迎。4月21日各项培训将正式开始,请还未来得及报名的企业或个人抓紧时间报名。
在社区里面讨论的如火如荼的关于敏捷过程认证的话题,将敏捷联盟推向台前。他们的立场是,公司方应该只认可基于技能和不容易拿到的认证。也就是说,像Scrum Master认证和动态系统开发方法基础认证等不需要一定要过。
敏捷被赋予了太多的含义,甚至承载了利益,有时还让人迷惑。本文并不试图去定义敏捷。但,我们会分别从外部(业务视角)和内部(开发模式及组织视角)观察正在发生的敏捷,并提交观察报告。
在InfoQ的编辑Kurt Christensen采访中,Kent Beck分享了他关于在大型组织中实施和应用敏捷价值和实践面临的挑战,敏捷未来的发展等想法。
Voke公司发布了一份题为“敏捷困境”的报告。报告中谈到敏捷开发是懒程序员们避开流程、计划和文档的方法。它称敏捷方法是旨在推销服务的骗局。
敏捷认证的话题一直都是一波未平一波又起。真的需要考虑认证么?认证这码事又有多大的可能性?这是闹剧,还是骗局?最近某家公司又声称要搞“敏捷认证”,生起了波澜。
在8月6日举行的敏捷中国大会2009的新闻发布会上,来自CSDN、IT168、51CTO、TT中国、软件世界、IT专家网、计算机世界、信息方略等技术媒体的编辑/记者,与敏捷领导厂商 ThoughtWorks中国区的负责人郭晓进行了沟通,话题涉及敏捷的发展趋势,“实效敏捷”的阐释。另外,主办方之一 InfoQ中文站详细介绍了本次敏捷中国大会2009的诸多亮点等。
最近Forrester的报告给出了敏捷进军商业领域的证据,本文讨论了这个趋势和潜在的影响。
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敏捷认证能代表专业知识吗?多位思想领袖对此问题分享了他们的观点。
距离敏捷中国大会2009开幕(9月11日~12日,9月9日、10日、13日为培训)还有两周的时间,目前包括勇气——敏捷实践之路、反馈——高效项目管理、简单——敏捷理论与工具和尊重——研发团队管理等主题已经准备就绪,欢迎报名参加。
Scrum.org宣布,对参加专业Scrum开发者认证1(PSD1)将取消强制性课程要求。
有些人强调敏捷认证培训的必要性,它有助于选择面试人员并为敏捷转型奠定了基础。有些人则反对认证,他们认为没有正确地反映出人的能力与技能,没有认证的候选人可能比有认证的更好。你是赞成还是反对敏捷认证呢?
文章列举了世界上几个主要的敏捷培训机构和培训提供商。本文并没有做深入探讨,只是一个快速浏览,为读者的进一步研究开了个头。
Scrum和敏捷认证现在是人们的焦点。“认证的故事”正在逐步成为2010年辩论的焦点。这个故事包括很多方面,Scrum联盟、Scrum.org和广大社区都有其行动,社区方面的行动来自知名博客写手以及“敏捷技能项目”。认证的基本价值成为讨论的中心。
能有一些公正而且有价值的方法来评估敏捷开发人员的技能,是一个长久以来的热点话题。由Ron Jeffries和Chet Hendrickson发起的“敏捷开发人员技能研讨会”进行到了第二天,大会正尝试给出一个真正行之有效的解决方案。
建立敏捷开发人员需要具备的基本技能基线,这就是“敏捷技能”项目的目标。它提供了不断演变的资源库,让人们可以从此开始学习这些技能。
敏捷项目经理有时被比作软件开发项目的尚方宝剑。Leo Abdala为大家讲述了一个最近发生在财富50强公司的项目故事,在这个故事中敏捷项目经理为大家展示了如何为项目组重注自信,以及如何为客户创造价值的产品。
敏捷社区有了一套全新的认证证书,由于敏捷宣言发起者Alistair Cockburn的参与,这套认证是可信的。
For mobile application development, teams are looking to introduce a lightweight development process like agile software development, which offers tremendous opportunities and value to build applications in short cycles.