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众多企业管理者都将“数字化转型”视为战略核心,那么“数字化转型”应该已经有了一个清晰的概念才对,但实际上却并非如此。
关注企业移动信息化的内容已有时日,也接触了不少的移动信息化厂商,他们各有分工,专属于自己的领域。由于服务对象的不同,对于整个行业的发展态势也都有各自的见解。但是有一点得到业界的普遍认可,企业移动信息化的部署应该是产业链的参与,而绝非某一个厂商的游戏。对于用户来讲,似乎再也不想过被厂商绑架的生活了,寻求灵活自主的解决方案更迫切。
随着3G网络和智能终端的日益普及,企业在信息化技术方面的投资重心正在改变。从企业的应用场景来看,越来越多的公司领导和员工选择使用移动终端处理公司事务,提升办公效率。以前企业在IT领域投资的重点主要是财务管理和内部事务管理,现今的趋势是如何通过移动化提升企业营销和内部管理的效率,并发挥协同作用。以全新的服务模式留住现有客户并发展潜在客户,企业逐步意识到移动信息化机遇对于推动企业下一步的发展十分必要。
这是一篇数字化转型的“闭坑指南”与“世界地图”。
数字化是 IT 公司在给传统企业贩卖焦虑?对企业而言,数字化转型是发展加分项,还是生存必选项?企业做数字化转型,应该从哪儿开始?数字化转型,本质是人的转型吗?
在全行业数字化转型的浪潮中,央国企普遍将数科公司视为带动企业转型升级的先锋队、排头兵。
本次论坛围绕数字产业发展热点和关键技术,通过开放、共享的交流平台,深入探讨数字经济创新发展格局,分享企业数字经济发展成果,共同推动数字经济的多元化融合,为数字经济健康协同发展保驾护航。
7月6日,以“数字创新,融合发展”为主题的第五届中国企业数字化领导力峰会暨数字化绿色化协同转型发展论坛在大连世界博览广场成功举办。
物联网技术在各行业的数字化转型中发挥着关键作用。通过实时数据采集、传输和分析等技术,让工业制造、汽车出行、能源电力等行业得以实现设备间的智能互联与实时监测,从而加强不同区域的资源协同与利用。此外,物联网技术还为 AI 等新技术提供了更为丰富、优
物联网技术在各行业的数字化转型中发挥着关键作用。通过实时数据采集、传输和分析等技术,让工业制造、汽车出行、能源电力等行业得以实现设备间的智能互联与实时监测,从而加强不同区域的资源协同与利用。此外,物联网技术还为 AI 等新技术提供了更为丰富、优
后疫情时代,企业急需构建数字化供应链。
很多企业是从互联网技术开始做转型的,但是跳过了数字化转型中很多前置的关键阶段。
工业4.0时代的标杆工厂是如何打造的?谁可以做数字化?怎么设数字化目标?数字化的效果什么时候显现......
我们最终期待实现的数字化银行会是什么样子的?
全力助推银行业在数字化转型的道路上不断前行,为银行业的未来发展指明方向。
这一次,不踏上数字化转型征程的企业都将失败。
在中国 ToB 领域选一个对的供应商太难,企业服务领域是否有必要建立一个类似大众点评的打分机制?
当前,国央企在数字化转型过程中虽然取得了一定的成果,但仍然存在着诸如技术基础薄弱、人才短缺和管理机制滞后等问题
对中小型企业而言,由于可投入的人力、资金等资源有限,在做数字化规划时,不能直接照抄大型公司的“作业”。