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项目汇报复盘
汇报是一种技能，技能只能通过不断练习，项目汇报是难得的机会，有机会一定要抓住，一定要提前充分准备，这样才能算机会，否则他就是灾难！！！另外，解决现场紧张最好的办法就是自信，自信会让你发光！
2022-10-25
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数字化转型 - 信息技术引发的系统性变革
信息技术作为通用使能技术，不仅代表着一类新兴技术，催生一个个快速增长的新兴产业，关键是能够加速推动“硬件”日益标准化和“软件”日益个性化，引发传统创新体系、生产方式、产业结构等发生系统性重构。
2022-04-06
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项目管理之相关方管理
相关方管理从字面理解包含两部分，一、动态识别相关方；二、动态管理相关方，难点在于“动态”二字。作为 PM，怎么管理、怎么动态管理，通过不断的实践、不断的复盘来提升对经验值，可以悟出“万变不离其中”、“敌动我不动”的境界，最佳升级仍逆风复盘是也。
2021-04-13
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项目吐槽之需求分析二
前期回顾： 前面总体吐槽了项目大体情况，现阶段项目通过需求调研工具 (问卷调研、头脑风暴、引导式会议) 进行业务需求收集。初步感受到大型项目需求调研过程中各种槽点，吐吐更健康嘛☺。本期吐槽需求调研过程中的具体槽点
2020-10-23
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项目吐槽之需求分析一
前言： 前期参加 PMP 考试，希望可以装逼，最近刚好参加了 3KW+ 项目，所负责项目价值 600W，希望通过“强化实践、融合理论、转化经验”探索理论与实践如何完善接合。
2020-10-23
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项目汇报复盘
调研阶段复盘