11 月 24 日，腾讯云正式宣布加入 FinOps 基金会，这也是国内首家加入该基金会的正式会员单位。腾讯开源联盟主席单致豪和腾讯云专家工程师孟凡杰亦分别加入了 FinOps 基金会的理事会和技术咨询委员会（TAC）。腾讯云表示，将联合 FinOps 基金会，全面推进对 FinOps 标准和最佳实践的贡献，为企业提供云财务管理的最佳解决方案。
FinOps 是“云财务管理”的简写，它的核心是确保企业在云中的花费获得最大价值，通过将技术、业务和财务专业人士与一组新流程聚集在一起，优化云成本，提升云上业务的投入产出比。目前 FinOps 基金会隶属于 Linux 基金会，致力于通过最佳实践、培训、制定标准来提升企业中云财务管理从业人员的能力。
企业上云已经成为一种趋势，但与此同时，上云的企业却面临云计算技术成本投入超支的情况。CNCF 与 FinOps 基金会联合发布的报告显示，10% 的受访者每月在 Kubernetes 部署上的支出超过 100 万美元，67% 的开发者在过去 12 个月中支出增加了 20% 甚至更多。成本已经成为不少企业上云面临的重要问题，而且由于云支出的跟踪与控制比较复杂，很多企业浪费了不少云支出。
针对资源配置策略设置不合理、计量方式不够灵活等问题，腾讯云承诺，将通过助力企业高效管理、优化和使用云原生服务，在帮助企业数字化升级的同时，最大化降低企业用云的成本。
据了解，腾讯云原生团队服务腾讯内部和外部客户，针对海量应用进行了云资源优化，积累大量经验之余，也制定了一系列资源优化标准及最佳实践指南。在腾讯内部，团队制定了云原生成熟度评估模型，结合弹性、混部等云原生技术对业务进行改造，在保障业务稳定性的前提下，最终实现了资源利用率达到 70%的目标；产品层面，腾讯云推出了云原生成本管理产品“成本大师”，从成本洞察、成本优化、成本运营三个层面来协助企业做更好的成本管理。
Kubernetes 是云原生技术栈的核心。腾讯云容器产品总经理邹辉表示，腾讯云原生经过多年的技术积累以及众多腾讯内外部复杂业务考验已经步入非常成熟的阶段。目前，腾讯云容器服务运行着 900 万+个 Pod ，管理了数千万 CPU 核。同时，腾讯内部核心业务中大规模应用了成本优化技术，CPU 利用率最高提升 300%，GPU 利用率最高提升 230%。
如何控制云计算支出，对许多企业来说仍是不小的挑战，FinOps 云财务管理将是未来很长一段时间内的重要课题。
腾讯大规模云原生技术实践案例集
本案例集详细阐释了 QQ、腾讯会议、和平精英、小红书、斗鱼、微盟等十多个亿级用户产品背后的大规模云原生...
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