篇首语
──由壹基金的专业性想到的
在西安出差时，恰逢凤凰卫视播放李连杰壹基金会为其评选出来的“典范工程”颁奖。观看整个晚会过程后，再联想到其一直以来所坚持的专业性，我不禁浮想联翩，想得最多的自然还是目前国内技术社区的发展状况。
记得在汶川大地震时，李连杰的壹基金团队也参与了救援，不过与其他类似的救援组织有所不同的是，与他们同去的还有德勤会计师事务所。据报道，其实从壹基金成立的那天起，他们就特别注重对基金的专业化管理，从而使得自己在民众的心中更显中立和公正性。相比于那些屡屡爆出救灾资金被私吞或者被滥用的其他基金会而言，壹基金的做法无疑高人一筹。而在这次的“典范工程”颁奖晚会上，壹基金再次彰显其公正的一面，为了选出最具有说服力的“典范”，他们邀请了多位口碑好、专业强的评委，如希望工程创始人、南都基金会秘书长徐永光等，面试过程也是非常严格。事实证明这些站在讲台上的组织确实都令人折服！
以他人之例，可以反思我们手中所做的事情。做网站难，做技术社区更难，我想这是很多社区创始人的同感。当然其中有很多客观的原因，比如相比于欧美国家，我们的 IT 产业大环境还不是很理想，专业人群的基数也不够大等等。但我想提醒的还是主观方面的原因，尤其是专业性方面。以从事技术社区的编辑记者为例，我们的很多“专业人士”对技术缺少最基本的了解，所以在一些专家见面会上，常见我们的记者大人们问出一些让人哭笑不得的问题。究其客观原因，是因为技术社区的特点决定了服务于这个社区的编辑记者需要具备技术和文学的复合能力；究其主观原因，是因为这样的复合人才确实稀少，为了缩减成本，某些社区只好退而求其次，请一些文采略好但不懂技术的人来担大梁。并不是说这样就不可以，只是专业性也许稍微差了点。
再说一下国内技术社区的特点，“大而全”是其中多数社区的一个特点，原因其实也很简单，商务所迫或者追逐利益所致。只要是客户感兴趣的，都马上设置相应的栏目。殊不知，专业的内容如果没有专业的人才来打理，那结果只能是贻笑大方。那么有没有什么解决的办法？研究一下壹基金的架构，人家主动邀请德勤来做监督，我们是不是也应该给自己带个紧箍咒什么的，让自己将主要精力就放在对读者最有价值的事情上？这样一旦脑袋发热，紧箍咒就能提醒一下“要专注从事”。想起在做 InfoQ 中文站的过程中，我常想如果中文站也如国内其他的网站那么大该多好。就此事与 Floyd 聊起时，他常会嘿嘿一笑说，“我们目前只关注企业软件开发领域”。现在反思，也许这就是为什么 InfoQ 在不到两年半的时间里就能为全球中高端技术人员所熟知和喜欢的原因吧。
回到本期的《架构师》试刊第二期，相比于上期，我们在内容的选择安排和版式上都根据读者的意见重新做了修正，比如将“人物专访”放在最前位置，以使读者在最短的时间内阅读到技术专家的观点；将“新品推荐”的内容进行缩减，仅提供摘要性文字以提高信息量等；将段间距进行调整，以使得阅读过程更加轻松等。“细节决定成败”，我们希望基于 InfoQ 中文站的专业内容，《架构师》能够一步步成为中文社区架构师、项目经理、团队领导者和高级软件工程师等朋友喜欢的电子刊物！
霍太稳
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