阅读数:2114 发布于:2014 年 4 月 14 日 23:00

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  • 功能无法停止交付,遗留的技术债务问题怎么解决?

    为什么偿还技术债务明明是一个很明显且合理的举措,但是却很难说服大家来做呢?

    2020 年 5 月 17 日

  • 管理技术债

    技术债被广泛视为一件坏事,并且要尽快进行偿付。但是,它可以作为平衡短期效益与长期生产率之间的策略。本文描述了一个项目能够偿还技术债的不同方式,以及当确定偿还债务、转换债务还是只支付利息的决策时,必须要考虑的因素。

    2013 年 6 月 17 日

  • 质量是可以谈判的吗?

    如果客户对你说,他们对软件的质量不感兴趣,他们只要求在规定的日期必须完成所有规定的事情——你会怎么做?你会听从客户的话在质量上妥协吗?(顺便一问,什么是质量?)

    2007 年 12 月 3 日

  • 怎么说服你的老板重视技术债?

    作为一名开放人员,经常会遇到这样的情况:管理者似乎对修复已经存在的问题不感兴趣,怎么办?本文奉上说服你的管理者关心技术债务的5个论点。

    2020 年 5 月 31 日

  • 效能度量:如何选对指标与方法,真正提升效能?

    如果你只能记得这篇文章的一句话,那我希望这句话是“效能度量不要与绩效挂钩”。

    2019 年 8 月 28 日

  • Gil Zilberfeld 问答:敏捷产品的规划与管理

    InfoQ采访了Gil Zilberfeld,谈到了产品规划与跟踪的更好方式,他的观点#没有估算,包括在产品规划中价值的讨论,以及如何提高产品开发的决策。

    2015 年 5 月 19 日

  • 讨论:衡量程序员的工作效率

    在软件开发领域中,管理者需要可以测量的度量标准,用以评估程序员的绩效。Shahar Yair 和Steve McConnell探讨的技术集中于代码行数和功能点之上。他们指出了这些方法的限制,并试图定义一些原则,以指导对程序员绩效的分析。

    2008 年 10 月 10 日

  • 测试左移:测试如何应对新的开发模式?

    测试左移,指的是将测试向左扩展,让测试介入代码提测之前的部分。

    2019 年 9 月 30 日

  • 错误预算:达成稳定性目标的共识机制

    错误预算是通过SLO推导出来的,它警示效果更显著。我们可以通过三个维度来对SLO和错误预算的合理性进行评估。

    2020 年 3 月 25 日

  • 质量管理:一次把事情做对!

    要想一次把事情做对,你首先得明确什么是对,然后要分析差距,找到相应的质量保障方法,并不断迭代。

    2019 年 11 月 21 日