听了那么多大咖分享，为什么你还是没有逆袭？（下）

• Who

获得了哪些人、哪些渠道的支持？

Scalers 的新书分享会多数是由中信出版社组织的，获得书店和各个落地城市的社群支持。比如在西安，获得了言几又书店、创做社邓程天、邹小强等等的支持。比如在武汉，获得了时见鹿书店、秋叶大叔等等的支持。

• Why

线下的新书分享会成本很高，作者差旅，比如 Scalers 从北京出发往返西安加一夜住宿，不算吃喝也要 1500 元左右，还有活动宣广等费用，从经济上看，一场签售得卖 150 本以上的书才能不太亏，基本上是很难赚钱。同时，举办活动，出版社、书店要前前后后付出很多精力，而 Scalers 每个周末跑来跑去也很累。

那 Scalers 为什么要做新书分享会呢？

与 ScalersTalk 成长会会员及各渠道粉丝见面，加深链接；与圈子内各路朋友见面，加深链接；线下活动后会有线上报道，反哺线上，新书会持续发酵，增强影响力；让更多的人认识自己……

• When

他为什么那个时候做选择？提前一年可以吗？为什么？推后一年可以吗？为什么？

Scalers 在文章中讲，2014 年他提出“N 阶持续行动”概念，到 2017 年，持续日更 1000 天，出版了《刻意学习》，到 2019 年，他又持续行动了 1000 天，并且带着他的社群 ScalersTalk 成长会的小伙伴们把很多想法变成了现实，对持续行动的理解又进一步，所以要出书的话，刚好是这一年。

提前可以吗？推后可以吗？这恐怕只有 Scalers 才能给出答案了。

• Where

他在哪里做的这件事？为什么是这里？这里有哪些环境因素能帮助他取得成就？换一个场所可以吗？为什么？

Scalers 的新书签售，覆盖北京、上海、西安、武汉、长沙、南京、重庆、成都、南昌、郑州、广州、济南、天津等等地方。

为什么是这些城市？

这些城市，要么是直辖市，要么是省会城市之类的二线城市，节奏较快，学习速率大于改变速率，人才能较好的发展，个人成长是刚需，持续行动必不可少。

同时在这些城市，出版社有各种书店资源，可以帮助开展签售。

还有，这些城市，也有各种学习型社群，基础好。

如果换到五六七八线城市，可能上面这些条件就不大具备，开展一场百人以上的签售会就相对困难。

• How

他具体是如何一步一步做到的？

这个问题，我没有答案了……只从 Scalers 的文章里看到，是由出版社、书店等等联合运营的。

三、对比反思自身经验

分析过榜样的某段经历，接下来就要关联自己的相似经历，进行对比反思。可以问下面几个问题：

• 我哪里做得不好？

• 具体不足是哪些？

• 为什么会有这些不足？

延续新书分享会这个例子来问我自己：

• 从未做过新书分享会

• 没有形成新书签售的设想，也没有生成相应的计划

• 不确定签售的效果；不确定怎么操作这件事；担心人气不够搞不起来闹笑话；担心自己还没有能力掌控这类事情

四、从榜样经历中萃取经验值

通过将个人经历和榜样的经历进行对比反思，我们就能从榜样身上汲取出对我们自己有指导意义的经验值。

经验值可以分以下三个层面：

• 事件

• 工作流程

• 策略

所谓事件，就是榜样做的具体的事情。比如 Scalers 做了新书签售这件事，我没做，那这件事本身就是我可以汲取的经验值。

所谓工作流程，指的是榜样做某一件事情的工作步骤。按照这个步骤，我们可能也能把该事情做成。假设 Scalers 的签售会，是这么做的，由出版社的编辑负责联络当地书店、和 Scalers 确认时间、策划活动、邀请嘉宾、发布活动、报名、执行活动、会后二次宣传，那我参考它，也可能完成一次签售活动。

所谓策略，是指榜样做某件事情的出发点或指导原则，它是抽象的，在具体事件和工作流程之上的。像 Scalers 做新书分享会，策略可能有几个，比如“增加曝光度”，比如“保持热度”。符合某种策略的行动，可能有多个，不一定就是你提炼出策略的那个特定事件。比如“增加曝光度”是从新书分享会提炼出来的策略，但把这种策略应用在另一个人身上时，他可能会采用“与读书会合作共读图书”这种具体行动。

五、应用经验值指导自己的新实践

有了经验值，还要把它落地到自己未来的实践中，这样我们才能做出和过去不一样的行为，收到不一样的效果。所以，在向榜样学习后，至关重要的环节就是：制定一个目标，将经验值落地到新的实践上。

比如我向 Scalers 学习，从事件和策略两个经验值出发，制定了下列目标：

• （事件）新书《副业赚钱之道》上市后3个月内，至少在西安举办至少一次新书分享会。

• （策略）新书上市后3个月内，与至少三家图书会合作三次，通过分享增加曝光度。

把这两个目标付诸实践，我关于新书的运营推广行为，就和以前有了较大区别。

零、小结

好啦，到这里我们就介绍完了“汲取他人经验的 5 个步骤”：选取榜样的某段经历、用 5W1H 分析经历、对比反思自身经验、从榜样经历中萃取经验值、应用经验值指导自己的新实践。

希望我们在向榜样学习时，可以应用这 5 个步骤，改变听过就算、过阵就忘、缺乏改变的现状，让我们真正能够从别人的经历中学习，改变自己的行为，成就更好的自己。

本文转载自公众号程序视界（ID：programmer_sight

）。

原文链接：

https://mp.weixin.qq.com/s/-5SfieY_ug7U8RcaoSg-1A