听了那么多大咖分享,为什么你还是没有逆袭?(下)

阅读数:30 2019 年 11 月 30 日 23:45

听了那么多大咖分享,为什么你还是没有逆袭?(下)
  • Who

获得了哪些人、哪些渠道的支持?
Scalers 的新书分享会多数是由中信出版社组织的,获得书店和各个落地城市的社群支持。比如在西安,获得了言几又书店、创做社邓程天、邹小强等等的支持。比如在武汉,获得了时见鹿书店、秋叶大叔等等的支持。

  • Why

线下的新书分享会成本很高,作者差旅,比如 Scalers 从北京出发往返西安加一夜住宿,不算吃喝也要 1500 元左右,还有活动宣广等费用,从经济上看,一场签售得卖 150 本以上的书才能不太亏,基本上是很难赚钱。同时,举办活动,出版社、书店要前前后后付出很多精力,而 Scalers 每个周末跑来跑去也很累。
那 Scalers 为什么要做新书分享会呢?
与 ScalersTalk 成长会会员及各渠道粉丝见面,加深链接;与圈子内各路朋友见面,加深链接;线下活动后会有线上报道,反哺线上,新书会持续发酵,增强影响力;让更多的人认识自己……

  • When

他为什么那个时候做选择?提前一年可以吗?为什么?推后一年可以吗?为什么?
Scalers 在文章中讲,2014 年他提出“N 阶持续行动”概念,到 2017 年,持续日更 1000 天,出版了《刻意学习》,到 2019 年,他又持续行动了 1000 天,并且带着他的社群 ScalersTalk 成长会的小伙伴们把很多想法变成了现实,对持续行动的理解又进一步,所以要出书的话,刚好是这一年。
提前可以吗?推后可以吗?这恐怕只有 Scalers 才能给出答案了。

  • Where

他在哪里做的这件事?为什么是这里?这里有哪些环境因素能帮助他取得成就?换一个场所可以吗?为什么?
Scalers 的新书签售,覆盖北京、上海、西安、武汉、长沙、南京、重庆、成都、南昌、郑州、广州、济南、天津等等地方。
为什么是这些城市?
这些城市,要么是直辖市,要么是省会城市之类的二线城市,节奏较快,学习速率大于改变速率,人才能较好的发展,个人成长是刚需,持续行动必不可少。
同时在这些城市,出版社有各种书店资源,可以帮助开展签售。
还有,这些城市,也有各种学习型社群,基础好。
如果换到五六七八线城市,可能上面这些条件就不大具备,开展一场百人以上的签售会就相对困难。

  • How

他具体是如何一步一步做到的?
这个问题,我没有答案了……只从 Scalers 的文章里看到,是由出版社、书店等等联合运营的。

三、对比反思自身经验

分析过榜样的某段经历,接下来就要关联自己的相似经历,进行对比反思。可以问下面几个问题:

  • 我哪里做得不好?
  • 具体不足是哪些?
  • 为什么会有这些不足?

延续新书分享会这个例子来问我自己:

  • 从未做过新书分享会
  • 没有形成新书签售的设想,也没有生成相应的计划
  • 不确定签售的效果;不确定怎么操作这件事;担心人气不够搞不起来闹笑话;担心自己还没有能力掌控这类事情

四、从榜样经历中萃取经验值

通过将个人经历和榜样的经历进行对比反思,我们就能从榜样身上汲取出对我们自己有指导意义的经验值。
经验值可以分以下三个层面:

  • 事件
  • 工作流程
  • 策略

所谓事件,就是榜样做的具体的事情。比如 Scalers 做了新书签售这件事,我没做,那这件事本身就是我可以汲取的经验值。
所谓工作流程,指的是榜样做某一件事情的工作步骤。按照这个步骤,我们可能也能把该事情做成。假设 Scalers 的签售会,是这么做的,由出版社的编辑负责联络当地书店、和 Scalers 确认时间、策划活动、邀请嘉宾、发布活动、报名、执行活动、会后二次宣传,那我参考它,也可能完成一次签售活动。
所谓策略,是指榜样做某件事情的出发点或指导原则,它是抽象的,在具体事件和工作流程之上的。像 Scalers 做新书分享会,策略可能有几个,比如“增加曝光度”,比如“保持热度”。符合某种策略的行动,可能有多个,不一定就是你提炼出策略的那个特定事件。比如“增加曝光度”是从新书分享会提炼出来的策略,但把这种策略应用在另一个人身上时,他可能会采用“与读书会合作共读图书”这种具体行动。

五、应用经验值指导自己的新实践

有了经验值,还要把它落地到自己未来的实践中,这样我们才能做出和过去不一样的行为,收到不一样的效果。所以,在向榜样学习后,至关重要的环节就是:制定一个目标,将经验值落地到新的实践上。
比如我向 Scalers 学习,从事件和策略两个经验值出发,制定了下列目标:

  • (事件)新书《副业赚钱之道》上市后 3 个月内,至少在西安举办至少一次新书分享会。
  • (策略)新书上市后 3 个月内,与至少三家图书会合作三次,通过分享增加曝光度。

把这两个目标付诸实践,我关于新书的运营推广行为,就和以前有了较大区别。

零、小结

好啦,到这里我们就介绍完了“汲取他人经验的 5 个步骤”:选取榜样的某段经历、用 5W1H 分析经历、对比反思自身经验、从榜样经历中萃取经验值、应用经验值指导自己的新实践。
希望我们在向榜样学习时,可以应用这 5 个步骤,改变听过就算、过阵就忘、缺乏改变的现状,让我们真正能够从别人的经历中学习,改变自己的行为,成就更好的自己。

本文转载自公众号程序视界(ID:programmer_sight
)。

原文链接:

https://mp.weixin.qq.com/s/-5SfieY_ug7U8RcaoSg-1A

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