在本书中，作者 Henrik Kniberg 讲 述了他在一年的时间里，带领 40 人的团队实施 Scrum 的过程。他们试过了多种团队尺寸（3～12 人）、sprint 长度（2～6 星期），定义“完成”的 不同方式，不同的 backlog 格式，各种测试策略，在多个 Scrum 团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过 XP 实践——持续集成、结对编程、测试驱 动开发等等，还试过了把 XP 跟 Scrum 组合。
本书描述的是一个成功敏捷团队的工作过程，没有理论、没有引用、没有脚注、没有废话。读者可以把它当作一些基础实践的入门指南，帮助团队进行正确实施——但不能模仿，你需要了解自己所处的环境，进而对具体实践做出取舍，创造出属于自己的过程。
免费下载此书：硝烟中的 Scrum 和 XP
