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泰稳@极客邦科技

2007 年 02 月 23 日加入
看准了,此人是稻盛和夫的信徒
InfoQ中国创始人、极客邦科技创始人兼CEO
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“啰嗦”是成事唯一正确的方法
“啰嗦”是成事唯一正确的方法

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泰稳@极客邦科技

8 月 7 日

明天就是周末了,很多同学的心已经早飞出去了吧?不过,就目前这种情况,至少在北京的同学是出不了远门的,所以,也就是心飞出门吧。对于我们公司,这周还是经理人的大小周,有些同学要来公司待着,所以,还是雪上加霜。

我收集的 3 个企业经营“失败”案例
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泰稳@极客邦科技

7 月 31 日

很多人都有自己的小癖好,如果你也有,请在评论区分享分享。多交流多互动,才是互联网产品的特质。当然,还包括多分享,多顺手转发。

什么样的信任才值得拥有?谈一谈极客邦的5K1S文档
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泰稳@极客邦科技

7 月 28 日

今天我想和你谈谈“信任”这个话题,场景是在职场里面。假设你是一个经理人,不论管理多少人,下面有一个人也算,我想你肯定遇到过这样的情景:事情安排下去了,你相信兄弟肯定能干得很好,然后就等着结果,一天过去,两天过去,直到等不及了自己冲过去追问,

QCon 之后,QCon+ 案例研习社来了
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作者 : 泰稳@极客邦科技

7 月 27 日

QCon 之后,QCon+ 案例研习社来了

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一个好用的工作生活平衡方式
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泰稳@极客邦科技

7 月 24 日

看朋友圈,生活也很丰富,还跑越野,跑马拉松,你是怎么做到工作和生活的平衡的?

我的 20 条工作原则
我的 20 条工作原则

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泰稳@极客邦科技

7 月 23 日

最近我持续为我们极客时间卖桃者说栏目,代班做内容,前后将近一个月。总共产出了 26 篇文章合录音。这篇文章也是其中之一。

放下纠结,你就远离了拖延症
放下纠结,你就远离了拖延症

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泰稳@极客邦科技

7 月 22 日

做大事者,不纠结

Self-Compassion,对自己好一点
Self-Compassion,对自己好一点

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泰稳@极客邦科技

7 月 21 日

2020 年确实是很魔幻的一年,一定会深深地印在我们每个人的脑海里。还是那句话,事情已经发生了,我们努力地接受它,然后享受它就好了。

公司治理的两个关键要素:存在的基石 + 成长的飞轮
公司治理的两个关键要素:存在的基石 + 成长的飞轮

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泰稳@极客邦科技

6 月 13 日

这个其实也就是所谓的发展模式,按照雷军的话来说,一个公司的发展,一定要找到它的模式,不然是始终起不来的。

下周要开始“卖桃者说”代班计划了
下周要开始“卖桃者说”代班计划了

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泰稳@极客邦科技

6 月 12 日

昨天进行了第一次磨合,现在面临比较大的问题,怎么录音录的自然。

四个和成长有关的小故事
四个和成长有关的小故事

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泰稳@极客邦科技

6 月 10 日

独行者速,众行者远,用在这儿同样适用,希望对奋斗中的你也有帮助。

神奇的梦想
神奇的梦想

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泰稳@极客邦科技

6 月 10 日

前段时间六一儿童节的时候给一个“武大流浪星球”公益组织做了一个直播,面向小朋友的,记录一下。

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  • 梁鑫辉 能不能单独购买单个案例?

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  • 王弋 thx

     李锟谈 Fielding 博士 REST 论文中文版发布

  • 泰稳@极客邦科技 旧唐书里面那段每个人都会背的吧?

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  • 个人练习生niki 哈嘿,打破零回复。 带货都带到这里来了,看《毛桃者说》下次还能看到你的带货吗?我推荐大鹏学社给了一个要用 MBA 的架构师同事。昨天还拉了个新用户进来,送的礼券的时间还是挺短的 15 天,我已经买了 18 堂课了,最近也没有意愿买新的了,不知道这个有没有平衡的改动方法,或者这个礼券我可以赠送给朋友,现在是只能自己用的。 《旧唐书·魏徵传》我有点好奇这一句是你直接从脑子里整句拿出来的,还是查了一次? 周黑鸭的故事,对比的还有地沟油火锅的加盟模式。其实是领导人愿景和对执行的监管问题,居安思危是挺难做到的。 慈不掌兵是很有道理的,做到有自己的框架还是挺难的。我是从亲戚对小孩的教育反思到的,他们其实没有意识到自己没有框架,对小孩的教育什么时候是可以,什么时候拒绝,自己的框架不够强大,孩子在长大的路上就会被其他人带偏,最终难以管教。企业的身上,加入的人越来越多,这些人自发形成的文化可能会吃掉小公司原有的框架,企业已经不是你自己的愿景下的企业了。积重难返,有一天你会发现这个公司已经部署自己的了。 好羡慕哦,我只能叫马云爸爸。 之前我看平台上加入了摄影,这种多元化挺好的。有人真诚的分享是挺好的。 最后,祝好!

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  • 泰稳@极客邦科技 哈哈,还是不太一样,主要还是一起提升技能

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