TGO鲲鹏会

关注
收录了TGO鲲鹏会频道下的 371 篇内容
TGO 鲲鹏会是极客邦科技旗下科技领导者聚集和交流的组织,以 CTO、CPO、COO、技术 VP 等科技领导者为服务对象。目前 TGO 鲲鹏会已在全球12个城市建立了分会,在册累计会员超过970人,60% 以上为 CTO、技术 VP等。
  • 全部
  • 文章
  • 视频
  • 电子书
TGO 鲲鹏会(北京)互联网摩托车技术交流活动
TGO 鲲鹏会(北京)互联网摩托车技术交流活动

鲲鹏会诸多线下活动的一种,学员们通过丰富的线下活动,促进交流和分享。鲲鹏会的成员报名参加,最终这个新鲜的尝试吸来了一批热爱速度的学员。

经纬中国熊飞:开源赛道投资,如何找到下一个 PingCAP?| TGO 专访
经纬中国熊飞:开源赛道投资,如何找到下一个 PingCAP?| TGO 专访

PingCAP 天使投资人、企业服务投资标杆熊飞总结了优秀创业者的四个特质。

一家只做技术的 To B 公司,从创业到用户 8 亿只用几年,凭什么? |  TGO 专访
一家只做技术的 To B 公司,从创业到用户 8 亿只用几年,凭什么? | TGO 专访

“对于部分 To B 的科技公司而言,将成本全部用于技术研发,专攻技术是一条可行之路。”

管理者如何构建高凝聚力团队?
管理者如何构建高凝聚力团队?

钱到位了,团队的凝聚力就会高,是真的吗?

浅谈企业文化差异与团队管理艺术
浅谈企业文化差异与团队管理艺术

这 11 个文化差异,助力技术管理者高效管理团队

为滴滴、头条量化研发效能和代码质量,他们有哪些秘籍?| TGO 专访
为滴滴、头条量化研发效能和代码质量,他们有哪些秘籍?| TGO 专访

成立仅两年后,思码逸拿到 GGV 领投的数千万元 Pre-A 轮融资。

如何利用通用领导力模型,像头部企业一样培养 CTO?
如何利用通用领导力模型,像头部企业一样培养 CTO?

上到冲击福布斯排行榜,下到培养 CXO,头部企业都在用的领导力模型。

和一帮不爱跳槽的老兄弟,服务百万开发者的 15 年 | TGO 专访
和一帮不爱跳槽的老兄弟,服务百万开发者的 15 年 | TGO 专访

“佛系”管理的 DCloud,人才流失率却极低,凭什么?

未来十年,To B 行业十大创业机会
未来十年,To B 行业十大创业机会

数字经济时代下,企业服务领域有哪些创业新机会?

瞧瞧 TGO 会员都在做什么?
瞧瞧 TGO 会员都在做什么?

TGO 「8.24-8.30」精品活动预告及「8.17-8.23」活动回顾。

瞧瞧 TGO 学员都在做什么?
瞧瞧 TGO 学员都在做什么?

【8.31-9.6】TGO 鲲鹏会学员精品活动合集

鲲鹏应用创新大赛2020 四川赛区决赛赢家正式出炉!
鲲鹏应用创新大赛 2020 四川赛区决赛赢家正式出炉!

鲲鹏计算产业生态正在以蓬勃之姿茁壮发展,吸引了众多企业开发者和高校开发者的参与。为了更好地使能合作伙伴、激发产业创新、促进人才培养,华为鲲鹏和全国各鲲鹏生态创新中心联合举办了“鲲鹏应用创新大赛 2020”,助力全产业开发者共同打造鲲鹏全栈解决方案,实现技术与商业创新应用。

CTO 如何快速招聘人才?
CTO 如何快速招聘人才?

科技公司如何快速招聘人才:大、中、小企业存在关键差别

那个没被云计算杀死的运维,转型了技术运营
那个没被云计算杀死的运维,转型了技术运营

每次技术变迁都是威胁与机会并存,消解一部分职业,同时创造新的工作机会。

从好工具到好生意,创客贴的商业进化论
从好工具到好生意,创客贴的商业进化论

“创客贴”提供简单易用的在线设计工具,已经积累超过 2000 万注册用户,下一步商业化,它有哪些打法?

如何有效避免企业决策机制的失灵
如何有效避免企业决策机制的失灵

从前我们只看代码,后来我们被迫成长。对赌协议作为投资人与创业者间的常见协定,究竟如何理解,如何评估影响和风险?

初创企业如何建立可落地、可成长的团队文化? | TGO鲲鹏会
初创企业如何建立可落地、可成长的团队文化? | TGO 鲲鹏会

为什么听了很多关于企业文化的课程,却仍然做不好文化建设?部分原因可能是:文化虽好,但不适合初创企业。

对赌协议下的商业逻辑和实用型法律案例 | TGO鲲鹏会
对赌协议下的商业逻辑和实用型法律案例 | TGO 鲲鹏会

从前我们只看代码,后来我们被迫成长。对赌协议作为投资人与创业者间的常见协定,究竟如何理解,如何评估影响和风险?

鲲鹏开发者嘉年华落地“天府之国”,抢先了解技术大咖们都讲了啥
鲲鹏开发者嘉年华落地“天府之国”,抢先了解技术大咖们都讲了啥

鲲鹏开发者嘉年华落地“天府之国”,抢先了解技术大咖们都讲了啥

高凝聚力团队文化的诊断、医治与构建 | TGO鲲鹏会
高凝聚力团队文化的诊断、医治与构建 | TGO 鲲鹏会

对不少技术管理者来说,似乎都认为在任何阶段都必须要先抓设计生产效能,而建设团队文化,基本都觉得不那么重要。

如何根据企业文化差异,动态调整团队管理技巧? | TGO鲲鹏会
如何根据企业文化差异,动态调整团队管理技巧? | TGO 鲲鹏会

管理话题没有定论,技术人的成长也没有止境。国内、国外,大厂、创业公司,文化土壤和公司情况都有天壤之别,管理者需要因地制宜,应时而动。

专家解读入场新基建的两大盲区
专家解读入场新基建的两大盲区

为了支撑新型数字化业务场景,新基建中的各个平台融合打通是为了分享数据。

从普通程序员到万人团队指挥官:CTO的能力建设与心路成长 | TGO鲲鹏会
从普通程序员到万人团队指挥官:CTO 的能力建设与心路成长 | TGO 鲲鹏会

回顾从普通程序员成长为管理万人研发团队的 CTO 的成长历程,介绍如何基于管理产品化、管理数据化,管理系统化的原则,通过体系化的管理提升企业核心竞争力,分享如何做时间的朋友,通过与团队建立信任,让团队成员个人利益和组织利益从对立走向统一,组建一只无往不胜的高绩效团队。

如何打造企业人才源流 | TGO 鲲鹏会
如何打造企业人才源流 | TGO 鲲鹏会

分享大纲:1、领先的人才选择理念 2、如何制定人才画像 3、主动招人:绘制人才地图 4、精准评估:精准选人的六道关

    产业级深度学习开发套件应用实践
    产业级深度学习开发套件应用实践

    陈泽裕 | 百度PaddlePaddle 资深研发工程师

    立即下载
    跨数据中心高可用架构应用与实践

    郑子尘 | 青云QingCloud 解决方案架构师

    立即下载
    基于 Hologres 的实时数仓实践

    胡月军 | 阿里巴巴 计算平台资深技术专家

    立即下载