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TGO 鲲鹏会是极客邦科技旗下科技领导者聚集和交流的组织,以 CTO、CPO、COO、技术 VP 等科技领导者为服务对象。目前 TGO 鲲鹏会已在全球12个城市建立了分会,在册累计会员超过970人,60% 以上为 CTO、技术 VP等。
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如何有效避免企业决策机制的失灵
如何有效避免企业决策机制的失灵

从前我们只看代码,后来我们被迫成长。对赌协议作为投资人与创业者间的常见协定,究竟如何理解,如何评估影响和风险?

初创企业如何建立可落地、可成长的团队文化? | TGO鲲鹏会
初创企业如何建立可落地、可成长的团队文化? | TGO 鲲鹏会

为什么听了很多关于企业文化的课程,却仍然做不好文化建设?部分原因可能是:文化虽好,但不适合初创企业。

对赌协议下的商业逻辑和实用型法律案例 | TGO鲲鹏会
对赌协议下的商业逻辑和实用型法律案例 | TGO 鲲鹏会

从前我们只看代码,后来我们被迫成长。对赌协议作为投资人与创业者间的常见协定,究竟如何理解,如何评估影响和风险?

鲲鹏开发者嘉年华落地“天府之国”,抢先了解技术大咖们都讲了啥
鲲鹏开发者嘉年华落地“天府之国”,抢先了解技术大咖们都讲了啥

鲲鹏开发者嘉年华落地“天府之国”,抢先了解技术大咖们都讲了啥

高凝聚力团队文化的诊断、医治与构建 | TGO鲲鹏会
高凝聚力团队文化的诊断、医治与构建 | TGO 鲲鹏会

对不少技术管理者来说,似乎都认为在任何阶段都必须要先抓设计生产效能,而建设团队文化,基本都觉得不那么重要。

如何根据企业文化差异,动态调整团队管理技巧? | TGO鲲鹏会
如何根据企业文化差异,动态调整团队管理技巧? | TGO 鲲鹏会

管理话题没有定论,技术人的成长也没有止境。国内、国外,大厂、创业公司,文化土壤和公司情况都有天壤之别,管理者需要因地制宜,应时而动。

专家解读入场新基建的两大盲区
专家解读入场新基建的两大盲区

为了支撑新型数字化业务场景,新基建中的各个平台融合打通是为了分享数据。

从普通程序员到万人团队指挥官:CTO的能力建设与心路成长 | TGO鲲鹏会
从普通程序员到万人团队指挥官:CTO 的能力建设与心路成长 | TGO 鲲鹏会

回顾从普通程序员成长为管理万人研发团队的 CTO 的成长历程,介绍如何基于管理产品化、管理数据化,管理系统化的原则,通过体系化的管理提升企业核心竞争力,分享如何做时间的朋友,通过与团队建立信任,让团队成员个人利益和组织利益从对立走向统一,组建一只无往不胜的高绩效团队。

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    陶辉 | 杭州智链达数据有限公司 CTO 兼联合创始人 极客时间专栏作者

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