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国资委发布指导意见,推动中央企业采购管理智慧化,用友BIP结合AI技术,通过YonGPT2.0大模型,优化供应链管理,提升企业采购智能化水平。
远东数智采与用友的合作主要基于用友的技术实力和行业经验,共同推进数字化转型和智能化升级。通过用友iuap平台,远东数智采升级了企业数智化底座,提升了招标采购的效率和合规性。
当企业争相考虑如何将DeepSeek本地部署时,却忽略了“AI不是代码堆砌,而是业务共生”的本质,用友BIP以“AI原生+业务基因”双螺旋架构,为企业CPO提供开箱即用、无缝进化、一体两面的智能体“智友(YonMate)”,无需从零训练大模型,无需重构系统,让“智友(YonMate)”带着37年的行业Know-how和知识库,直接嵌入采购业务应用!
近日,InfoQ《极客有约》邀请到了政采云公司运维支撑负责人朱海峰老师,为大家分享政采云公司的国产操作系统迁移实战经验。
我们常说的运维成本到底有哪些?运维成本在去 Oracle 实践中占总成本多大的比重?去 Oracle 之后,运维成本会发生哪些变化呢?如果去 Oracle 之后,运维成本增加了,那是否有降低成本的方式呢?
回看2020,数字化转型成为企业发展的必然选择,于企业管理者而言,要全面考虑转型后带来的数字化布局等管理问题,加之后疫情时代跨地域协同、移动办公、居家办公等现代化办公模式成为常态,企业职场人日常工作不止要处理各类文件,更兼顾远程会议、视频、图片处理等多重工作任务。
地方政府ERP项目“翻车”现场:从“省钱利器”到“破产神器”。
倪光南在PC时代呼吁自主系统,王坚在手机时代呼吁自主系统。不幸的是,时代变了、霸主变了,但我们面对的情况却从未改变。
目前华新水泥迁移到华为云上的系统共有 40 余套,所有虚拟机的数量为 200+,整体数据量约为 65TB。
美国国防部(DoD)启动了一项名为“美国国防部信息技术现代化”的计划,敏捷开发的启动被列为此计划的其中一项议程。在Jeff Sutherland博士的帮助下,美国国防部计划采用敏捷开发。
随着京东供应链业务数十年的发展,作为第一环节的采购系统(BIP)俨然在业务复杂度、订单数据量上达到了前所未有的规模,随之而来的数据库查询性能问题屡见不鲜。本文主要介绍了研发团队在面对海量订单场景下,为了提升用户体验、降低系统技术风险,所做的真实优化案例。
如何应对云漏洞?
批发、仓储、零售、电脑及配件等生产制造行业类型的企业,你们是不是都要管理多种的设备和商品。采购对于你们来说是不可或缺的业务活动。企业的现实采购过程中,一般都会遇到下面这些问题:
虽然大家都没过关,但有些厂商确实比其他公司表现更好。
企业信息化建设已经发展了几十年,传统企业和成熟互联网企业的应用架构并没有本质的区别。本文将通过一个线下小型门店成长为多元化集团的发展历程,逐步向读者展示企业应用架构的演变和设计的理念。
六年多前,怀着雄心壮志,我们启动了 AWS Marketplace,旨在为用户提供运营业务所需的配有软件应用程序和基础设施的云 。
如果 IT 人员不主动拥抱数字化转型,不主动了解业务以及提升业务架构设计能力,那 IT 团队就容易被边缘化,沦为名副其实的“外包团队”。
本篇文章作者会结合多年推荐系统开发的实践经验粗略介绍推荐系统的工程实现,简要说明要将推荐系统很好地落地到产品中需要考虑哪些问题及相应的思路、策略和建议,其中有大量关于设计哲学的思考,希望对从事推荐算法工作或准备入行推荐系统的读者有所帮助。
本文将从自动驾驶基础架构面临的挑战出发,客观聊聊在技术演进过程中,这个方向上的一些矛盾权衡以及背后思考。
在这个信息化、数字化的时代,企业如何紧跟潮流,利用数字化技术提升采购管理效率,成为了一个无法回避的话题。本文将为您揭秘企业采购数字化转型的秘密武器,助您实现高效、透明、省钱的采购管理!