项目技术方案架构
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10 年技术专家的分享：企业解决方案架构设计实践的方法、模型与思维
多数架构师都是停留在“技术架构，或软件架构的层面。少有人能做到“开放性思维”，从商业问题的本身出发， 带领团队让“理真的越辩越明”。
从点线面体谈开发到架构师的转型
本文转载自技术琐话公众号
架构设计实践五部曲（五）：技术架构的战略和战术原则
本文是架构设计实践五部曲系列文章的第五篇，技术架构的战略和战术原则。本篇讲述如何保证在做技术架构时，实现一个稳定、出色的系统。
从 CTO 到首席架构师，跳出舒适区，“备战 618 的第一年我就多了几根白头发”
论首席架构师的成长之路。
中台之上（九）：如何基于企业级业务架构管理业务需求？
企业级转型，或者搞中台，都不是“一锤子买卖”。
IT 架构设计框架：ADMIT
ADMIT详细表述了任何 IT架构工作中都应考虑的决策点。虽然ADMIT格式与其他企业架构框架类似，但ADMIT更关注影响最终结果的特性和驱动力，这使得它可以与其他形式化的企业架构设计和评价方法学结合使用。
架构设计实践五部曲（一）：架构与架构图
本文是架构设计实践五部曲系列文章的第一篇，架构与架构图。本文将对架构作深入的阐释，并教你什么时候画架构图、怎么画架构图。
从业务架构视角聊聊大型商业银行的转型实践
业务架构设计需要考虑哪些因素？业务架构设计的难点和挑战是什么？
程序员职业发展路径图：从菜鸟工程师到高级架构师
踽踽独行上下求索总是痛苦，如果有良师益友陪伴点拨必能事半功倍。从新手码农到高级架构师，要经过几步？要多努力，才能成为为人倚重的技术专家？本文将为你带来一张程序员发展路径图，但你需要知道的是，天下没有普适的道理，具体问题还需具体分析，实践才能出真知。
中台之上（七）：不神秘但很麻烦的业务架构落地过程
将模型化的业务架构转化为需求方案，及其落地的关键。
中台之上（八）：企业级业务架构的实现需要不断沟通和调整
从业务到模型只是一个复杂的“预备过程”，开发才是大家关注的重头戏。
架构师是否应该写代码：架构师的认知误区
架构师的职责已经远超设计和业务问题的范畴。设计方案能否实现是衡量他们最终成功与否的唯一标准；因此他们应该亲身参与到项目之中并提供必要的帮助。
让成本与风险驱动敏捷架构设计
在本文中，作者Eltjo R. Poort提出了一种开展架构工作的方法，名为风险与成本驱动架构，它能够帮助架构师在敏捷世界中变得更为高效。使用风险与成本能够帮助决定关注点的架构重要性。
架构师修炼之道
架构师是一个神秘而又神圣的名词，作为软件开发领域的设计师，架构师承载着太多的责任和挑战。对于一个程序员或者工程师来说，架构师就像是一个目标，一条道路，抑或是一座山峰。如何能够成为一名合格的架构师？架构师应该具备何种素质？而架构师又是如何做到持续不断的成长和提高的呢？带着这些问题，我们请到了五位InfoQ中文站的编辑，同时也是各领域出色的架构师或者咨询师，来谈谈他们心中的“架构师修炼之道”。
十四年架构师揭秘：要做架构师先要在鸟群中做好鸟
架构师的职责是什么？对一个公司的核心价值是什么？核心能力又是什么？如何培养这些核心能力？
架构演进：中台、云原生，百度基础架构背后的那些思考
百度的核心业务对基础架构有没有特殊的要求？中台和微服务在架构领域处于什么样的位置？云原生架构的本质和影响是什么？中小企业架构师该如何设计IT架构？带着这些问题，InfoQ记者采访了QCon 北京 2020《架构演进》专题出品人，百度基础架构部主任架构师郑然。以下为采访实录。
如何带领团队“攻城略地”？优秀的架构师这样做
本文由阿里巴巴技术专家九摩分享架构师工作经验。
从传统到未来，大型跨国银行的架构设计和转型
收获大型银行架构转型的一手经验
从程序员到架构师的最佳技术成长之路
我把程序员到架构师的技术成长之路分为几个典型的阶段：工程师 - 高级工程师 - 技术专家 - 初级架构师 - 中级架构师 - 高级架构师，总的成长原则是每个阶段都需要“积累经验、拓宽视野、深度思考""。
百度资深技术负责人：云原生时代，架构师需具备的十大核心能力（上）
技术领导力的核心主要有三个要素：定义目标，结果导向，组织能力。
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