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敏捷开发模式

收录了 敏捷开发模式 频道下的 50 篇内容

由外而内看敏捷软件开发 (二) —— 从开发模式看敏捷

本文的第一篇阐述了敏捷软件开发的业务目标。业务成功是最终目标,它需要有效开发模式的保障;开发模式的实施又离不开团队组织和技术实践的支撑;最后,通过持续改进、系统优化,获得持久的成功。这一层次关系中,外层是内层的目标,内层为外层提供支持。本篇将探讨敏捷软件的开发模式。

基于 Visual Studio 2010 进行敏捷 /Scrum 模式开发

本文主要介绍了如何基于Visual Studio 2010进行敏捷Scrum模式开发,包括基于VS 2010进行Scrum团队组织,对需求记录和跟踪的支持,对Scrum流程中重要事件的支持,以及VS 2010对产品质量的保证等。

David Marquet 谈基于意图的领导模式在敏捷开发中的应用

如果一些软件工程师愿意更进一步,在工作中担任领导者的角色,那么将会为他们自己和同事,甚至整个世界提供巨大的帮助。Marquet曾说过,敏捷开发的本质就是在软件组织中建立一个领导者-领导者模型。这次访问的内容是如何让组织中的各个层级都拥有领导力和领导者-领导者模型在敏捷开发中的应用。

敏捷开发模式下如何快速提升产品质量
敏捷开发模式下如何快速提升产品质量

在团队选择敏捷开发模式下,敏捷测试部分也同以往的软件测试流程有所不同。如何平衡敏捷的快速迭代开发和解决Bug的矛盾?

敏捷
敏捷开发
软件测试
敏捷开发模式下测试经理没有了话语权?
敏捷开发模式下测试经理没有了话语权?

转型必然会带来多个方面的变化,对曾经的那种舒适感将会是个很大的挑战。如果转型势不可挡,也无需过多焦虑,而是应该以成长型的心态面对,积极地学习和了解新的模式,勇敢而坚定地探索新模式下赖以生存的新方式。

敏捷测试
敏捷转型
适合敏捷开发的合同模式:目标价格,风险均摊

敏捷给产品开发带来的价值已经日益被软件开发业界所认可,从几个人的创业公司到几十万人的跨国企业,越来越多的产品团队采用敏捷的方式收集分析需求、开发产品、乃至部署运维。然而,传统的软件合同与敏捷开发方式相互冲突,往往会导致产品失败或大大降低敏捷给产品开发带来的价值。在11月7日召开的Agile Singapore大会上,来自挪威PROMIS公司的Trond Åsheim展示了一种适合敏捷开发的合同模式。

浅析敏捷测试及其实践运用
浅析敏捷测试及其实践运用

随着互联网技术的发展,产品的快速迭代且能适应市场需求已经成为各大公司的痛点。而传统的开发模式已经不再适用于快速迭代的产品,在这种情况下,敏捷开发模式因其高度迭代、频繁交付以及适应变化的特点,已经在各个领域得到广泛应用。

Agile Developer 创始人谈敏捷适应性

近些年来,敏捷开发涌现出一系列相关问题:什么样的组织更适合敏捷开发?开发组织是否不当地应用了敏捷开发?Venkat Subramaniam博士是Agile Developer公司的创始人,他在接受“Java Magazine”的采访时解答了这些问题。

调查表明敏捷模式的最大挑战在于沟通问题与持续改进

近期,在美国德州达拉斯举行的Agile 2012峰会上一项由Serena Software所进行的最新调查表明,运用敏捷模式的项目收到非常不错的反馈,数据预示着我们能够做得更好。同时,调查结果也明确指出了敏捷模式所面临的一系列挑战,这包括上下游组织之间的沟通等等

如何通过结对编程进行高质量的软件开发
如何通过结对编程进行高质量的软件开发

本次分享结合触宝的主力产品触宝电话的敏捷开发实践,介绍移动互联网公司如何能够利用结对编程的方式进行高质量的软件研发。

究竟什么是敏捷测试

敏捷测试已经不是一个新概念了,但时至今日,感觉在许多人心目中还是比较模糊。希望这篇文章可以一次把“敏捷测试”这个内涵给大家说清楚。

书摘:敏捷测试

本书面向敏捷团队的测试人员、过渡到敏捷开发模式的测试和质量保证管理人员以及学习如何处理测试的敏捷团队。

本书介绍了敏捷测试、敏捷测试与传统团队测试的区别、敏捷测试人员的转变,包含了几十个测试相关的问题和解决办法。

敏捷测试工程师的十条法则

对于初涉敏捷的测试工程师来说,如何定位自己的角色和职责、如何从传统开发模式成功迁移到敏捷模式、如何跟上短迭代的节奏等等问题都迫切地想要找到答案。 资深敏捷实践者Lisa Crispin和Janet Gregory在《敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南》一书中,列举了敏捷测试工程师的十条法则,InfoQ中文站进行了整理,对读者或许有借鉴意义。

企业服务型初创公司中 Scrum 应用实践及与 OKRs 的结合实践
企业服务型初创公司中 Scrum 应用实践及与 OKRs 的结合实践

本次分享介绍Scrum敏捷开发。

开发团队中的任务没人领取,你头疼吗
开发团队中的任务没人领取,你头疼吗

本文来自华为云开发者社区

想建立产品领导力?先把敏捷文化的土壤耕耘好再说
想建立产品领导力?先把敏捷文化的土壤耕耘好再说

尝试思考如何让架构师具备产品化视角,并将这种能力固化与传递。

敏捷中的 QA

QA,质量分析师,显然与测试有关。敏捷中的QA,也就是与敏捷测试有关。敏捷测试就是在敏捷开发模式下对软件进行的测试,要求尽早测试、频繁测试,以及时提供反馈。敏捷测试要求团队对软件产品的质量负责,而不是某个带有QA头衔的特殊人员。敏捷中的QA可以是参与敏捷测试的所有团队人员,而并不一定是特定的专职的测试人员。本文列举了敏捷QA与传统测试的异同。

Scrum 是否适用于金融电信行业?

许多人认为像Scrum这样的轻量级框架只适用于互联网这样“小而快”的行业,而在电信金融这样“大而笨重”的行业中,并不适用。为此,InfoQ中文站特地邀请了行业内的一些实践者和咨询师,来分享他们自己的体会和看法。

DevOps交付模式下的软件测试
DevOps 交付模式下的软件测试

Android和iOS手机客户端依然是互联网toC创业的首选产品模式。

Bryan Sullivan 探讨安全开发生命周期

InfoQ采访了SDL(Security Development Lifecycle )团队的Bryan Sullivan,探讨了如何帮助架构师和开发人员开发出安全的代码,还探讨了SDL框架的未来。

敏捷开发模式专题_资料-InfoQ中文网