数字化转型
收录了 数字化转型 频道下的 50 篇内容
透过数字化转型再谈数据中台（一）：关于数字化转型的几个见解
很多企业是从互联网技术开始做转型的，但是跳过了数字化转型中很多前置的关键阶段。
数字化转型指南（第一部分）
从传统来看，实现伟大的数字化商业愿景需要在运营、技术和人力方面进行艰苦卓绝的努力。 本文介绍了一种框架，可轻松将数字化业务目标转化为数字化策略，然后可以对其进行定价和建模，以便进行影响分析和创造经济价值。
数字化魔方：解构人力资源数字化转型
内容大纲： 什么是数字化转型？ 企业数字化转型失败的主要原因？ 数字化转型的创新思维模式 解构人力资源数字化转型
数字化转型迷思
数字化转型是国家级大风口、史诗级大转型。错过了移动互联网的风口，那企业该如何抓住数字化转型的机遇？
“数字化转型”到底是什么？
众多企业管理者都将“数字化转型”视为战略核心，那么“数字化转型”应该已经有了一个清晰的概念才对，但实际上却并非如此。
80% 企业数字化转型失败？那是因为没做好这 6 件事
技术升级只是第一步。
2023 数字化转型发展大会暨首届数字原生大会在京召开
数字原生推进方阵（DNA）成立、《数字原生》新书发布、大赛案例惊艳亮相、数字化转型成果公布，行业专家齐聚一堂，共探数字化新机遇！
美的转型成功背后，数字化转型如何开辟新天地？
数字化转型就像一口气，一口气突破了、顶住了，可能就是一片新的天地。而没憋过去的，便只能回到起点。
银行数字化转型的过程与挑战
多数时候，这些“数字化”都是一种诱发性的传播过程，一种数字产品的出现，引起一部分人的生活变化，进而扩散成大部分人的变化，从接触到爆款再到新的生态。对企业而言，则是伴随着对生产效率提升和竞争的需要，时刻弥漫着“生存”的味道。
华泰证券孙源青：华泰数字化转型下的组织驱动与 HTalent 人才发展体系
DTDS全球数字人才发展峰会，是极客邦科技旗下的品牌大会之一。主旨是汇集来国内领先的数字化转型企业中人才发展和技术研发相关部门负责人，来自政府和产业的专业领域资深专家等，为全行业各发展阶段的企业提供富有启发性和高价值的分享，助力企业打造行业领先的数字化人才团队，支撑企业实现数字化转型高质量发展。
乔新亮：九死一生的数字化转型
疫情迫使线下经营场所关闭，造成线下人流和现金流骤减，扼制企业常规经营模式。工作 17 年以来，第一次有机会这么长时间待在家里办公，直到近期才逐步到现场办公。
数字化转型不是锦上添花，而是生存关键
数字化是 IT 公司在给传统企业贩卖焦虑？对企业而言，数字化转型是发展加分项，还是生存必选项？企业做数字化转型，应该从哪儿开始？数字化转型，本质是人的转型吗？
为什么说数字化转型无法靠花钱买来？
本期《超级连麦》，我们邀请到了波士顿咨询公司 Platinion 全球董事总经理陈果，和极客邦科技创始人兼 CEO 霍太稳（Kevin），InfoQ 极客传媒生态总监张昂，一起聊聊企业数字化转型路上的“酸甜苦辣”。
招商局金融段嘉：大型集团性企业研发团队数字化转型实战
数字化转型是一个系统性工作，并不是靠一个平台，两三年就能成功转型的。
蚂蚁金服副总裁刘伟光：浅析银行数字化转型路径
蚂蚁金服副总裁刘伟光用万字长文为大家深度解读了数字化转型的“是”与“不是”。
数字化转型关键洞察和顶层设计 | GTLC
本视频为乔新亮在 2021 GTLC全球技术领导力峰会全球总站上的精彩演讲。
当我们谈数字化转型时，我们在说什么
企业数字化转型，到底该怎么转？
数字化转型巨额投入打水漂？这套闭环方法让你“避坑”
这是一篇数字化转型的“闭坑指南”与“世界地图”。
数字化转型的设计：大型研发团队的数字化魔方
团队在高速发展的过程中，我们都在思考：如何为客户创造出比竞争对手更多的价值，或者以更低的成本创造出和竞争对手一样多的价值？如何推进数字化转型，寻求驱动“价值优势”的关键因素，并推动有效的组织转型？本次分享将结合实际案例，从两个视角（规划视角、能力视角）分享数字化转型的框架和推进策略。
数字化管理体系建设直播回放｜数字化转型论坛系列
四位数字化转型专家将从管理角度分享企业数字化转型业务模式，助力企业具备可持续竞争优势。
促进软件开发及相关领域知识与创新的传播
京公网安备 11010502039052号 | 产品资质
扫码添加小助手
领取最新资料包
