在互联网公司,技术部门的 leader 是否一定要由技术大牛担任? | 话题

发起人: 李俊辰
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通常情况下,leader 决定着团队能力的上限,其重要性不言而喻。那么,技术部门的 leader 一定要由技术大牛来担任吗?

人们自古以来就愿意追随强者,技术部门更要以实力为尊。假如一个技术难题,大家讨论了一下午也无法解决,这时候 leader 来了,只用了一小会儿就轻轻松松地解决了,还指出以后再遇到类似的问题该怎么思考、解决,让大家豁然开朗,这个时候大家一定是很佩服 leader 的。

有的人会觉得身为一名 leader,更重要的是对团队的了解和综合素质,比如要具备很好的技术视野,团队管理能力,对业务的深入理解以及跨部门沟通协调能力等等。

你觉得技术部门的 leader 一定要由技术大牛来担任吗?如何成为一名合格的技术 leader ?欢迎在下方留言区分享你的看法。

讨论 (8 条讨论)

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技术团队的leader一定程度代表了团队的技术上限,专业能力必须要强,否则团队很难有成长
2020 年 08 月 08 日 16:37
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不一定,起码我司leader技术拉垮
2020 年 06 月 16 日 09:15
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要技术大牛,不然总会有人不服你;不用最强,但是要同一层次。 不在一个频道的话,不然几个技术骨干可以直接把你架空
2020 年 06 月 15 日 10:27
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肯定是要懂技术的,然后是懂管理、懂业务的。
2020 年 06 月 15 日 09:15
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红军优良传统么,首长和政委可以2人啊
2020 年 06 月 12 日 08:29
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leader不一定技术非常牛,但是有一个能力必须有:出问题的时候,能找到对应的人来帮忙解决。
2020 年 06 月 11 日 16:09
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理想情况下当然是技术好是基础,再懂些管理和为人处世,厚道些不拉垫背
实际上leader都各有几把刷子,有的能刷墙、有的能刷地,孰优孰劣看环境
2020 年 06 月 11 日 10:20
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创业氛围公司技术leader一定得技术大牛担当
巨头公司的重业务支撑技术团队需要懂一点技术更能扯淡的人
2020 年 06 月 10 日 17:21
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