品质质量管理
收录了 品质质量管理 频道下的 50 篇内容
高品质软件工艺
Tarcio Saraiva 和 Adam Crough 在澳大利亚墨尔本第一次大会上讨论了高品质软件工艺。InfoQ请他们讨论了什么是软件质量，并请他们解释了质量能够带来的商业利益，以及如何进行管理。InfoQ还请他们谈了谈测试在交付高品质软件时的角色，持续交付对质量有怎样的支撑，并请他们为想要交付高品质软件产品的组织提了些建议。
到底谁应该对软件开发的质量负责？
本文讨论了什么是质量，定义质量的五种方法，卓越的质量、基于价值的质量、基于用户的质量、基于产品的质量、基于制造的质量，并讨论了整个团队都应该对质量负责。许多团队都在质量和时间之间做权衡，如果你们一开始认为速度最重要，不关注质量，那么就很有可能长期进行大量的返工，会出现很多不可维护的代码，质量将更进一步地下降。
PerfDog 创始人 Awen 邀您共话移动产品质量管理之道
PerfDog是腾讯WeTest针对移动开发者性能专项需求推出的移动全平台性能测试工具。
从 0 到 N，百度云的精益质量保障
2012年，百度云正式推出，随即推出一系列服务（如数据存储、文件分享、个人主页、图片智能管理、视频播放、离线下载、闪电互传、手机忘带、数据线等），构筑了一套完整的云上生态。与国内外主流厂商如三星、OPPO等合作让云能力成为终端机标配，3年实现3亿用户的增长。与此同时产品与技术不断创新，对质量保障工作带来了不小的挑战。本文将从测试技术、专项保障，体系经验三个维度讲述了百度云的质量保障工作。
敏捷项目管理，POLYV 来支招
本文主要介绍POLYV半年来的敏捷项目管理实践经验，融合了以往十多年研发过程管理经验，采取了双班车制度，有效推进客户高商业价值的需求落地；同时也介绍了PM工具箱，确保研发过程的风险控制，让客户价值得到落地。
如何在一年内建成一座 5G 智能制造工厂
青岛佰才邦成立于2020年。虽然是一个非常年轻的公司，但它只用了一年的时间，就把4000多平方米的荒凉厂区，变成了青岛市首家5G独立组网（SA）智能工厂示范型项目。
将团队迁移到可视化项目管理软件
可视化项目管理工具可以提供开发生命周期内更大的灵活性和通过更智能的任务分配提高整个产品的品质，但是从 Scrum-only应用向可视化项目管理工具迁移是有风险的。本文为平滑过渡提出了六个技巧，并介绍了两个开发团队已经实现了的案例研究。
如何造出适用转速超 3 倍的新能源汽车高精度齿轮？双环传动：数字化功不可没
发动机最大功率转速一般在 5,000-6,000 转/分， 而一些高端新能源汽车，其高功率电机转速已经达到20,000 转/分。
软件测试宣言
近日，目前任职于同济大学软件学院的朱少民老师发布了软件测试宣言，力求站在公正的立场上，说明测试在软件开发中的价值。该宣言受到大家的广泛关注，并进行了深入的讨论。
同程金服刘畅：能解决现有问题的技术，才是好技术
人生箴言，说尽职场致理。
Pipedrive 如何在每天部署 50+ 次的情况下支持质量发布？
“我把每一天都看作是比昨天高出一个档次的机会——无论是在服务质量、交付、速度还是业务的其它任何方面。”
揭秘“灯塔工厂”的 AI 应用案例和规模化策略
那些早期大量使用AI的企业，目前已经进入快速提升效益的阶段。
让敏捷团队提高软件质量
长时间的工作制度、最后期限和团队的压力会影响敏捷团队交付的软件质量。我们做些什么可以防止这种情况发生，使团队能够改善他们的软件质量呢？我们的建议是：把范围和最后期限安排得松一点、采用拉动式系统、让大家放慢节奏并得到充足的休息。
瑞阳的智造实践：从单个车间试点到全面智能车间建设
和大多数传统制造企业一样，瑞阳制药在转型之初内部已经拥有大量的遗留技术和老旧设备，在智能制造过程中不可能全部推翻重建。
开发高质量的软件要付出什么样的代价？
在软件开发项目中，常见的争论之一是花费时间来提高软件质量，还是集中精力发布更有价值的功能。
Google 期望使用 Chrome 和 GAE 商用版在企业级市场中更进一步
Google希望能够在企业级服务中为Chrome的商用版本占得一席之地，这个版本将提供包括策略，偏好，可配置能力以及升级到GAE在内的各种特性。GAE不仅能够支持SLA，而且还支持账单服务，托管SQL，SSL连接以及SSO。
阿里巴巴测试专家傲野：未来测试形态思考
本文总结了对未来测试形态的一些思考。
敏捷实践中的好品质
敏捷更倚重于纪律，而不是几个天才。我们知道，一般的团队只要遵守纪律，即使在早期阶段也会达到巨大的性能改进。当我们遵守纪律时，我们的言语和行动产生的影响就会随着时间的推移积极地创建并改造我们团队和项目所处的环境，可能好，也可能不好。
测试工程师为什么要关注研发效能？
在研发效能的提升之战中，每一个测试开发工程师都必然是先行者。
要务科技 CEO 石东海，确认担任 QCon 建设具备战略思维和弹性文化的组织专题出品人
技术团队不仅需要具备高适应性，还需要控制成本和提高效率。同时，组织领导者必须具备战略思维和弹性文化。
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